[경영학] 리더십 이론

등록일 2003.08.25 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,900원

소개글

조직구조론, 따분하긴 하지만 경영학과에서는 꼭 들어야 하는 수업이죠. 그 수업에 필수인 '리더십 이론'입니다.
뻥이 아니라 진짜로 A+ 나왔구요, 좋은 자료들 구해서 만든 리포트이니만큼 믿으셔도 됩니다.

같은 수업 때 만든 '라인과 스탭의 비교', '의사결정기법', '커뮤니케이션'도 같이 다운받아 보세요.^^

목차

1. 리더십이란
(1) 리더십의 정의
(2) 리더십의 기능
① 사회/정치적 관점
② 관리적 관점
③ 조직행동적 관점
(3) 리더와 관리자

2. 리더십을 결정하는 요인들
(1) 리더의 특성
(2) 리더의 특성에 대한 부하의 인식
(3) 리더의 행동
(4) 상황
(5) 리더-부하의 상호작용

3. 리더를 강조한 이론
(1) 특성이론
(2) 행동이론
① 리더십 행동의 두 차원
② 인간차원을 강조한 연구

4. 상황을 강조한 이론
(1) 피들러 모형
(2) 민주-독재 모형
(3) 3차원 모형
(4) 리더-참여 모형
(5) 경로-목표 이론

본문내용

베니스(W. Bennis)는 리더십이란 조직으로 하여금 자기의 비전을 갖게 하고 자기의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 정의했는데 그것은 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록 이끌어가는 기술이라는 것이다. 스토그딜(R. M. Stogdill)은 리더십이란 집단의 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제행동을 하도록 영향력을 행사하는 것이라고 한다.
여러 학자들의 정의를 조합해 보았을 때, 리더는 다음의 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다.
첫째, 비전: 조직이 어디로 가야 할지를 다른 사람보다 더 정확히 알아야 한다.
둘째, 신뢰: 조직구성원들로부터 인간적 신뢰를 얻어야 한다.
셋째, 충성과 지지: 목표실현을 위한 구성원들의 열성과 행동의 전폭적 지지를 얻어야 한다.

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