새로운 조직문화와 기업가치(Corporate Value)의 구축

등록일 2003.08.23 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 700원

소개글

새로운 조직문화와 기업가치(Corporate Value)의 구축

목차

1. 조직문화란?
2. 우리나라 기업문화의 현수준은 어떠한가?
3. 어떻게 구축할 것인가?

본문내용

1. 조직문화란?

조직문화란 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습, 지식과 기술을 총칭하는 것으로 조직구성원에 대한 정책수립의 지침이 되는 철학이다.

따라서 조직문화는 조직구성원 관리제도 중 가장 중요한 인적자원관리 제도의 사상적 배경이 되며, 그 자체가 구성원의 태도와 행동에 가장 큰 영향을 미치므로 강력한 인적자원관리 기제로 작용한다.

그러므로 기업의 문화유형에 따라 그것에 적합한 인적자원관리 제도가 다르게 형성되어야 한다. 즉, 조직문화유형에 따라 교육훈련의 내용과 방식, 작업설계, 인원선발과 평가기준, 보상체계 등이 각기 다르게 구축되어야 한다. 기업문화가 요구하는 바람직한 행동에 대한 지속적인 보상이 이루어져야만 구성원은 그 행동을 유지하거나 바람직한 방향으로 행동을 전환하려 할 것이기 때문이다.
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