[인사관리] 인재전쟁을 읽고

등록일 2003.08.22 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

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목차

도서명
출판사
출판연도
전체쪽수
저자에 관하여

1.서론
도서 선택 동기 및
독후감 작성 목적

2.본론
talent의 용어 정리
책의 핵심 내용 소개
(1)인재전쟁은 이미 시작되었다
(2) 인재지향적 태도를 가져라
(3) 성공으로 이끄는 EVP를 만들어라
(4) 채용전략을 재구축하라
(5) 조직에 인재개발을 정착시켜라
(6) 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로
(7) 시작하라- 그리고 일년 내에 엄청난 효과를
기대하라

3.결론
나의 의견 및 비판

본문내용

출판사 : 세종서적
출판연도 : 2002년
전체 쪽수 : 284쪽

*저자에 관하여*

⊙ 에드 마이클스 (Ed Michaels)
- 맥킨지 애틀랜타 오피스의 Director -
1994년에 맥킨지의 인재전쟁 부문(War for Talent practice)을 만들었으며 1997 년 인재전쟁 설문조사를 공동으로 담당했다. 1998년 8월, 『패스트 컴퍼니(Fast Company)』의 찰스 피시먼(Charles Fishman)과의 인터뷰를 통해 '인재전쟁' 개념 을 널리 확산시켰다. 마이클스는 32년 동안의 맥킨지 생활을 마감하고 2001년 6월 에 은퇴하였다.

⊙ 헬렌 핸드필드-존스 (Helen Handfield-Jones)
- 맥킨지 조직 분야 Senior Practice Expert -
1994년부터 인재전쟁 부문(War for Talent practice)의 리더로 활동해왔다. 토론토 에 머물면서 30개 이상 기업의 경영진을 대상으로 워크숍을 실시하였으며 전세계 의 고객들의 인재관리, 성과관리 문제를 도왔다. 워튼 경영대학원의 Leadership Conference와 코넬대학교의 International Human Resource Executive Development Program을 포함하여 많은 포럼에서 강연하였다.
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