[경영] 패러독스 경영(Paradox Management)

등록일 2003.08.20 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 400원

목차

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본문내용

세상 만물이 양면성을 갖고 있는 것처럼, 역설적 상황을 적극 받아들여 효과적으로 관리하는 기업만이 진정한 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다.

과거 기업 경영에서는 어느 한 가지만 잘하면 경쟁력을 유지할 수 있었다. 예컨대, 경영 전략 분야의 저명한 학자인 Porter 교수는 낮은 원가와 차별화처럼 상충되는 것을 동시에 추구하는 기업은 진퇴양난의 위기(stuck in the middle)에 빠지는 어리석음을 범할 수 있다고 경고하였다. 결국 상충되는 대안들 중에서 자신이 처한 상황에 가장 적합한 하나를 선택하여 그것을 일관성 있게 실천하는 것이 최적의 방식이었다.

그러나 최근의 급속한 기술 변화와 경쟁 상황은 기업의 경영 환경을 더욱 복잡하게 만들고 있다. 기업이 상대해야 하는 경쟁자의 범위가 무한히 넓어졌고, 산업간 경계도 불분명지고 있으며, 무엇보다도 소비자의 기호가 다양화되고 있다. 또한 사회 가치관의 변화, 세대 교체, 서구적 관행과 한국적 관행의 혼합 등으로 인해 새 것과 옛 것 사이에서 충돌이 일어나고 있다.
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