[경영이론] SCM(Supply Chain Management)

등록일 2003.08.17 MS 파워포인트 (ppt) | 21페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영패러다으로써 하나인 SCM(Supply Chain Management)에 관한 이해를 목적으로 보고서를 완성하였다. SCM이 발생하게 된 필요를 알아보고, 그 특징과 사례를 정리했다.
파워포인트 파일로 작정했기때문에 발표용으로 사용, 또는 참조해도 좋을 듯 싶다.

목차

1.SCM 의 이해
2.대량생산 시스템의 함정
3.SCM의 중요성
4.SCM의 성공요소
5.SCM의 구현
6.SCM의 Key가되는 Coorporation
7.SCM 구축 사례

본문내용

1.SCM(Supply Chain Management)
-물자, 정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소매상인, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행과정을 감독하는 것
-불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dinamaic하게 최적화를 도모

2. 대량생산 시스템의 함정
다채로운 상품전략이 경쟁 우위성 확보의 Key라고 생각되어지고 있었지만, 그러나 많은 결품율이 발생하면 의미가 없다.
부문별, 기능별 조직관리의 한계
대량생산시스템을 전제로한 기능별 조직관리는 개별적인 조직관리 사고방식의 한계를 가지고있어, 결품율을 조절하지 못하는 근본적인 원인

현장 Humanware의 지상주의
프로세스관리의 권한을 현장에 위탁하고, 문제발생은 현장에서 대응한다고 하는 현장Humanware 주의는 결과적으로 간접부문의 비대화와 기능저하가 동시에 발생하고 있다.
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