[회계관리] 실용주의리더쉽

등록일 2003.08.05 한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 700원

소개글

도움이 되시길~~

목차

Ⅰ. 서 론
1. 실용주의란
2. 실용주의의 4가지 측면
3. 실용주의 리더십이란
(1) 상황에 대한 민감성
(2) 실행의지
(3) 성과중심
(4) 불확실성에 대한 개방적 자세

Ⅱ. 본 론
1. 상황에 대한 민감성의 사례연구
2. 실행의지에 대한 사례연구
3. 성과중심에 대한 사례연구
4. 불확실성에 대한 개방적 자세에 대한 사례연구
5. 조직적 측면에서 바라본 실용주의 리더십 : 서번트 리더십

Ⅲ. 결 론

본문내용

♣실용주의 (實用主義, Pragmatism)
- 실용주의는 특히 미국의 철학정신을 반영하는 사조로서 실제(practice)에 관심을 둔다. 여기서 말하는 실제란 두 가지 의미를 지니는데, 하나는 행위의 실제로서 실험적인 과학에 입각하여 사회적 ·경제적인 활동까지를 포함하는 것이며, 다른 하나는 사회의 발전과 문화의 진보에 공헌하는 유용성이나 적용가능성으로서의 실제를 의미한다. 그러므로 사고는 행위로 옮겨갈 수 있는 활동이다. 사고는 자기 목적을 가진 것이 아니라 목적을 위한 수단일 뿐이다.
♣실용주의 리더십이란?♣
현재 존재하거나 새로 개발되어지는 경영기법들이 기업의 모든 상황에서 동일하게 적용될 수는 없다. 이러한 상황적 요소를 무시하고, 각각의 경영기법을 자신의 기업의 상황에 무조건적으로 적용하려 한다면, 이는 기업의 경영환경을 무시한 일방적인 경영기법의 도입이기 때문에, 실패할 가능성이 높다.
실용주의 리더십이란, 위의 상황을 방지하기 위하여 생겨난 것으로, 과거나 현재, 혹은 개발 중인 경영기법들을 기업 상황에 맞게 부분적, 혹은 단계적으로 적용하는 리더의 자세이다.
위에서 정의 내린 실용주의 4가지 측면을 실용주의 리더십에 적용을 시키면 다음과 같다.

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