이마트 마케팅 사례

등록일 2003.08.03 한글 (hwp) | 27페이지 | 가격 1,000원

목차

1. E-MART의 일반적 현황
1)이마트 역사 및 배경
2) E-MART의 외부적 환경
3) E-MART 상품
4)진출대상국가 : 중국
2. E-MART의 특유적 현황
1) E-MART의 사업 VISION과 의의
2) E-MART의 핵심역량 및 전략
3. SWOT분석
4. E-MART 4P's
5. 세계의 할인점의 흐름과 혁신방향
6. 중국진출 배경 및 방안(경쟁기업 분석)
7. 유통산업 분석
8. E-MART의 유통산업내 지위 및 성과
9. 국내 성공요인과 문제점
10. 국외성공요인과 문제점
11. 결 론

본문내용

중국시장에 진출한 국내 업체중 성공한 사례로 꼽히는 신세계의 마케팅 전략 가운데 첫번째는 바로 '호기심'이다. 중국인들이 비교적 호기심이 많다는데 착안한 '호기심 불러 일으키기' 전략은 이마트 상해점이 중국 입성 1년만에 흑자를 낸 밑거름이 됐다. 과연 국내에서 성공한 대형 할인점 사업이 중국에서도 통할 수 있을까하는 의문을 신세계 이마트는 보란듯이 깨뜨렸다. 5년전인 지난 1997년 2월 합작법인 형태로 중국 상해시 곡양로에 매장 면적 2400평으로 개점한 신세계 이마트 상해점은 진출 첫 해 296억원의 매출을 올렸다. 이어 매년 성장을 거듭하고 있다. 2000년 400억원의 매출을 돌파한데 이어 지난해에는 전년 대비 20% 가량 신장한 500억원의 매출을 달성했다. 신세계 이마트는 이를 바탕으로 올해 중국에 2, 3개의 점포를 추가로 개점한다는 목표다. 이미 태스크포스팀이 수차례 중국 상해를 방문, 현지 시장 조사 등을 진행하고 있다. 표면적으로는 다점포화가 상품 구매와 물류, 점포 관리 등에서 시너지 효과를 낼 수 있다는 판단 때문이다. 그러나 밑바닥에는 이미 세계의 유수 업체들과 국내 시장에서 한바탕 승부를 펼쳐 시장 1위 자리를 차지하고 있는 자신감이 깔려있다.
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