브렌닥스 광고

목차

1. 치약 시장의 배경
1) 독점 시장
2) 소비자 의식의 변화
3) 경쟁 기업과의 기업력 비교

2. 브렌닥스 치약
1) 시장 배경
2) 문제점과 시장 기회
3) 런칭 광고 전략

3. 런칭 캠페인의 효과
1) 치약 시장의 변화
2) 광고 효과

본문내용

1981년 부광 약품이 치약 시장에 참여하기 전까지 우리나라 치약 시장에 뛰어들었다가 실패한 기업은 무려 7개사였다.
1956년 고려은단(은단 치약)을 비롯해서 계림화학(해피 치약, 아리랑 치약 : 1963년), 미덕유기 화학공업(호프 치약 : 1962년), 동신화학(은성 치약, 동신불소 치약 : 1966년), 유한양행(유한 치약, 코스모스 치약, 아이보리 치약 : 1962년), 한국라이온(시온 치약, 다키 치약 : 1958년) 평화유지(불소 치약, 평화 치약 : 1966년) 등이며, 이중 유한양행을 제외한 기업은 모두 기업마저 도산해 버렸다. 이렇듯 기업의 생과 사가 걸렸던 치약 시장에 참여했다가 실패한 주요 기업의 실패 원인을 분석해보면, 계림화학은 품질 개선에 소홀했다고 할 수 있다. 즉 당시 럭키치약이 연마 입자가 미세한 <인산칼슘>을 사용한 반면, 계림화학의 스타 치약은 연마 입자가 굵은 조개 껍데기 가루를 사용했다. 또 제약 회사인 유한양행의 경우는 유통 채널을 제대로 파악하지 못한 점과 소비자의 인식 부족이 실패 원인 이었다. 즉 생활용품인 치약을 약품의 유통 경로인 약국을 통해서 판매함으로써 약사들의 유통 파워에 밀렸으며, 치약 색깔이 파란 치약을 사용하면 이빨도 파랗게 물들어 버릴 것이라는 소비자의 인식을 고려하지 못한 점도 있었다.

참고 자료

없음