[경영학] 도요타의 성장전략

등록일 2003.07.31 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 600원

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목차

1.Toyota 소개
2.도요타 자동차 연혁
3.도요타 의 경영 이념
4.도요타 생산방식의 체계
5.Toyota의 수직계열화
6.도요타의 성공 전략 시스템
7.현재의 도요타 자동차
8.향후 계획과 전망
9.도요타 자동차가 나아갈 길

본문내용

Toyota 소개
설립연도- 1937
설립자- 도요다 키이치로
2001년 1월 렉서스모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 토요타는 일본 1위, 세계 3위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략을 특징으로 하고 있다.
1926년 토요다 사키치(豊田佐吉)가 설립한 직물기계 공장인 토요다 자동직기제작소의 자동차 부로 출발해, 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다 AA형'을 출시하고 이듬해 토요다 자동차공업을 발족했다가 발음상 명료한 느낌을 주기 위해 이름을 토요타로 바꾸었다.
AA는 사끼치의 아들로 토요타자동차회사를 창립한 도요다 키이치로(豊田喜一郞)가 '일본인의 머리와 손으로 일본의 대중 차를 만들겠다'는 신념으로 만든 차이다. 이에 자신감을 얻은 키이치로는 현 도요타 市에 대형 공장을 세워 1938년부터 42년까지 시보레 트럭을 조립, 생산했으며, 2차 대전 때에는 군용 트럭을 만들며 성장했으나, 1945년 전쟁 패배로 큰 타격을 입어 1950년 도산 위기를 맞았다. 결국 파업으로 키이치로가 사장 자리에서 물러나고, 회사는 법정관리에 들어가 자동차 제작과 판매가 분리된 별도의 회사로 운영되기 시작했다.
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