리더십 경영의 필요성과 확보전략

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 경기 동향과 리더십 경영의 필요성
1) 전문가들이 예상한 경기동향
2) 지금의 경기동향
3) 리더십 경영에 관한 전문가들의 조언
2. 불황 극복을 위한 리더십 경영의 대두
1) 위기에 빛을 발하는 리더십 역량
2) 불확실성하에서의 경영요체는 리더십
3) 리더십의 이론적 접근
3. 리더십으로 위기를 극복한 CEO들
1) 공룡기업 CEO의 카리스마, 잭웰치 전회장
2) 파워 리더십으로 닛산을 살린 카를로스 곤 사장
4. 리더십 부재 시대의 리더쉽 확보 전략
1) 불황을 극복한 CEO들의 리더십 조건
2) 글로벌 리더십

Ⅲ. 결 론
1. 새로운 디지털 시대의 리더십
2. 평 가

참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

일반적으로 사람들은 리더십은 기업이나 조직의 최고 의사결정권자에게 필요한 것이 지, 실무자에게는 관련 부서내의 해당 능력이 더 중요하다고 보는 이들이 있다. 하지만 리더십이 최고경영자나 지도자에게만 요구되던 시대는 지나갔다. 상황에 따른 종합적인 판단과 대처능력, 조직관리 능력, 그리고 합리적이고 이성적인 의사결정이 요구되는 종 합적인 역량이 필요한 시대이다. 그러므로 종합적 역량의 성격을 지닌 리더십은 기업의 리더는 물론, 조직원인 비즈니스맨에게는 누구에게나 필요한 상황이 되었다. 이번 보고 서는 기업경영에서의 리더십의 필요성을 최근 경기 동향을 통해서 조사하고, 이러한 리더 십이란 무엇인가를 이론적으로 접근해 보고, 한다. 그리고 실사례라 할 수 있는 성공 한 CEO들의 리더십을 조사, 분석함으로써 점점 더 글로벌화 되어가고 요즘에 맞는 기업 내 디지털 시대 리더십이 무엇인가를 알아보는 기회를 가져보겠다.

참고 자료

- Mercer Human Research Consulting (http://www.merceric.com)
- LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
- 리더십@매니지먼트 (마커스 버킹엄 지음, 시대의 창출판사)
- 스피드 리더십 (나카타니 아키히로 지음, 소담출판사)
- 21세기 경영과 인적자원관리 (구건서 지음)
- 핵심역량 경영 (이광현 지음, 명진출판, 1995)
- 매일 경제 웹사이트, 경영지식몰