리더십 경영의 필요성과 확보전략

등록일 2003.07.28 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 경기 동향과 리더십 경영의 필요성
1) 전문가들이 예상한 경기동향
2) 지금의 경기동향
3) 리더십 경영에 관한 전문가들의 조언
2. 불황 극복을 위한 리더십 경영의 대두
1) 위기에 빛을 발하는 리더십 역량
2) 불확실성하에서의 경영요체는 리더십
3) 리더십의 이론적 접근
3. 리더십으로 위기를 극복한 CEO들
1) 공룡기업 CEO의 카리스마, 잭웰치 전회장
2) 파워 리더십으로 닛산을 살린 카를로스 곤 사장
4. 리더십 부재 시대의 리더쉽 확보 전략
1) 불황을 극복한 CEO들의 리더십 조건
2) 글로벌 리더십

Ⅲ. 결 론
1. 새로운 디지털 시대의 리더십
2. 평 가

참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

일반적으로 사람들은 리더십은 기업이나 조직의 최고 의사결정권자에게 필요한 것이 지, 실무자에게는 관련 부서내의 해당 능력이 더 중요하다고 보는 이들이 있다. 하지만 리더십이 최고경영자나 지도자에게만 요구되던 시대는 지나갔다. 상황에 따른 종합적인 판단과 대처능력, 조직관리 능력, 그리고 합리적이고 이성적인 의사결정이 요구되는 종 합적인 역량이 필요한 시대이다. 그러므로 종합적 역량의 성격을 지닌 리더십은 기업의 리더는 물론, 조직원인 비즈니스맨에게는 누구에게나 필요한 상황이 되었다. 이번 보고 서는 기업경영에서의 리더십의 필요성을 최근 경기 동향을 통해서 조사하고, 이러한 리더 십이란 무엇인가를 이론적으로 접근해 보고, 한다. 그리고 실사례라 할 수 있는 성공 한 CEO들의 리더십을 조사, 분석함으로써 점점 더 글로벌화 되어가고 요즘에 맞는 기업 내 디지털 시대 리더십이 무엇인가를 알아보는 기회를 가져보겠다.

참고 자료

- Mercer Human Research Consulting (http://www.merceric.com)
- LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
- 리더십@매니지먼트 (마커스 버킹엄 지음, 시대의 창출판사)
- 스피드 리더십 (나카타니 아키히로 지음, 소담출판사)
- 21세기 경영과 인적자원관리 (구건서 지음)
- 핵심역량 경영 (이광현 지음, 명진출판, 1995)
- 매일 경제 웹사이트, 경영지식몰
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 리더십의 이해 3페이지
    1. 리더십의 이해전통적 정의에서 리더십 : 특정인이 소유하고 있는 능력, 즉 리더의 특징. 리더십은 노력해 서 얻어지는 능력이라기보다 타고난 속성으로 여김21세기의 리더십 : 리더십이 특정인의 소유가 아니라 누구나 개발할 수..
  • [사회과학]리더십이란? 6페이지
    1. 서론가. 개요 리더십이라는 문제는 집단이 존재하는 곳이라면 어디서든 사람들의 관심을 끄는 주제일 것이다. 예로부터 군사 지휘관은 물론 정치, 종교, 사회 지도자, 학자 그리고 일반인들에게 이르기까지 리더십이라는 문제는 중요한 관심 대상이었다. 위인전이라든가 각종..
  • 세계기업과 경영자의 리더십 10페이지
    서론“요즘 진정한 리더가 없다는 목소리가 높다. 우리 사회전반에 걸쳐 ”당신이라면 , 혹은 당신께서 제시하는 것이라면 무조건 믿고 따르고 싶다.“라고 말할 만한 ‘당신’을 우리는 몹시 그리워하고 있다” 이처럼 우리는 리더십이란 말없이 살수 없는 사회를 살고 있다. 일..
  • 카네기의 인간경영 리더십 3페이지
    카네기의 인간경영 리더십1. 개요민주주의와 개인주의의 확산으로 인해 리더십의 개념은 과거와 바뀌게 되었다. 단순히 명령만 내리고 조직원의 복종을 요구하는 리더의 모습은 끝이 나고 인간 본성을 통찰하고 관리하는 인간적인 리더의 모습이 등장하였다.2. 자기경영 리더십가. ..
  • 리더십 42페이지
    Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향 1. 변혁적 리더십(transformational leadership)변혁적 리더십은 추종자의 신념, 요구, 가치를 변화시킬 수 있어야 한다. 또 기존의 틀 자체를 변화시켜 새로운 기회를 창출해 내야 한다. 이렇게 하기 위해서는 추종자들에게..
  • 리더십의 이해 18페이지
    리더십의 개념정신적 차원의 직접적인 영향력 (Munson, 1921)2인 이상의 인간관계에서 발생하는 영향력 (Hollander & Julian, 1969)조직 목표를 위해 영향력을 행사하는 과정 (Roach & Behling, 1984)리더의 일로써 효과적인 팀 업무..
  • 리더십으로 성공한 경영인 4페이지
    리더십이란?집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말합니다. 훌륭한 리더십을 가지기 위한2가지 요소가 있습니다. 첫 번째는 솔선수범한 모습으로 모범을 보여 주어야 하는 것과 두 번째는 독불..
더보기

이 자료와 함께 구매한 자료

      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      리더십 경영의 필요성과 확보전략