[경영] sk기업지배구조

등록일 2003.07.26 MS 워드 (doc) | 23페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

1. 서론 : 연구목적 및 방법론
2. 사외이사제도와 기업지배구조
3. SK Telecom의 현황과 지배구조
4. SK Telecom의 기업구조 문제점
5. 대안- 사외이사제에 대한 평가
6. 기업지배구조의 개선방안
7. 결론 : 바람직한 기업지배구조

본문내용

투자자의 기업에 대한 평가 기준에서 기업 지배구조가 차지하는 비중은 점점 커 가고 있다. 자본을 효율적으로 조달하고 기업의 경쟁력을 갖추기 위해서는 시장이 요구하는, 즉 투명한 기업지배구조를 이루어야 할 것이다. 기업들은 사외이사를 기업의 감시자라는 시각으로 수동적으로 대응할 것이 아니라, 사외이사 제도의 장점을 최대한 활용하면서 예상되는 부작용을 최소화하여 기업경영의 효율성을 높일 수 있도록 제도를 도입해야 할 것이다. 우리 기업의 고질적 문제인 소유경영으로 인한 경영 독재성을 억제하고 견제하며, 감시기능의 향상 또한 노력해야 할 문제 중의 하나이다.
기업은 스스로 엄격한 기업지배 규준을 채택하고 공시하는 한편 이를 실천하는 것을 고려해 보아야 할 것이다. 윤리경영의 실천을 위한 내부윤리강령을 채택하여 투자자에게 알리는 것도 기업의 내부적인 위험관리를 강화하는 동시에 투자자의 신뢰를 얻는 데 효과적일 것이다. 또한 투명한 IR활동과 자발적 공시를 강화하는 활동을 통해 주주 중심의 신뢰성 높은 도덕적 경영을 추구하여야 한다.
기업은 투자자들이 원하는 투명경영을 실천하고 신뢰성을 높이기 위한 기업지배구조를 갖추기 위해 적극적으로 노력하여야 할 것이다.
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