[경영학원론] 경영자는 이렇게 공부하라

등록일 2003.07.21 MS 파워포인트 (ppt) | 43페이지 | 가격 1,200원

소개글

경영자는 이렇게 공부하라 - 미야자키 카가야키 저

목차

경영자는 이렇게 공부하라 - 미야자키 카가야키 저

미야자키 회장 및 회사소개
제 1 부 나의 공부법
제2부 경영자가 되는길
제3부 바람직한 관리자상
제4부 유능한 인재 만들기
제5부 말단사원에서 세계의 경영자로
에필로그 및 참고사항

본문내용

어느 조직에서고 리더의 덕목은 첫째 끊임없는 변화에 대응해서 열심히 공부하고 소화해야 한다는 것이고 둘째 봉사와 희생과 솔선수범의 정신으로 직무를 수행해야 한다는 것이다. 그는 그렇게 하였다. 답답할 정도로 그렇게 하였다. 우리 주변에서 성공한 기업인들의 많은 자전적인 전기를 읽었지만 그처럼 감동을 주는 이야기는 별로 없었다. 물론 나는 아사히 화성공업이 어떤 회사이고 또 책밖의 그가 어떤 일을 하였는지를 잘 알지 못한다. 그러나 "경영자는 이렇게 공부하라."는 책속에서 "미야자키 카가야키"라는 분의 일관된 가르침을 존경하는 마음으로 받아들인다. 우리네 경제현실에서도 그분과 같은 사람들이 많이 나타날 때 희망이 생길 것이다. 일생을 고스란히 회사를 위해 던지고 또 그 회사는 산업사회에서 사회적 기능을 확대해 가고 또 제2 제3의 '미야자키 카가야키' 같은 젊은이를 길러내는 것이 회사의 선순환 모습일 것이다. 진정한 극일은 감상적인 비판이나 길거리의 패거리 고함이나 편견이 아니고 그처럼 각 경제주체들이 하나 하나 기초를 튼튼하게 세울 때만이 가능할 것이다.

참고 자료

경영자는 이렇게 공부하라 - 미야자키 카가야키 저
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 경영조직론 - 강한 조직을 만드는 방법 19 페이지
    강한조직이란? 급속하게 기술이 변화되고, 고객 요구사항이 다원화 되고, 시장 경쟁이 심화되고, 정보기술이 발달하고 경쟁우위 요소가 변한다. 기업이 오랫동안 경쟁력을 유지하기 위해서는 미래의 환경 변화를 정확히 감지하고 최적의..
  • 조직행동론 16 페이지
    <집단간 갈등> 이론요약 조직행동연구- 1 집단간 갈등의 원인 1. 집단간의 이해관계 차이 ① 제한된 자원 : 자원확보를 위한 집단간의 역기능적 갈등 초래 ② 보상제도 : 보상제도가 집단별로 이루어질 때 경쟁..
  • 경영학개론1공통)주위에존경하는리더 1~2명을선정한후해당리더의리더십을평가하시오0k 15 페이지
    Ⅰ. 서 론 어느 조직이든 단체이든 간에 그곳을 이끌어나가는 리더가 반드시 존재한다. 그 조직이나 단체가 성공하려면 지도자의 열린 사고와 합리적인 일처리가 기본적으로 선행되어야 가능할 것이다. 따라서 성공에 따른 리더의..
  • 조직을 살리는 거인 리더 북리뷰 1 페이지
    잘 나가는 조직에는 특별한 리더가 있다! 동네 슈퍼마켓이든, 대형 백화점이든, 각자 나름의 지도자가 있을 테고, 그 마다 지도력은 다 다른 법이다. 이 책의 저자는 경영의 최전선에서 직접 발로 뛰는 리더십의 적임자로써, 독자..
  • [A+ 서평/독후감] ‘변화의 리더십’을 읽고 2 페이지
    저자 존 코터는 MIT와 하버드 대학을 졸업 후 1981년 하버드 대학 역사상 가장 젊은 나이인 34세에 종신 교수에 임명되었으며, 현 하버드 경영대학원의 교수로 재직 중이다. 이 책은 변화에 대응하는 리더의 전략과 리더십 즉..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기