[ 정보관리경제학] 디지털시대의 대응방향

등록일 2003.07.18 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 디지탈이란?
2. 디지털시대의 환경변화
3. 미래의 환경전망
4. 우리의 대응방안
4.1. 기업의 인사 및 조직 관리
4.2. 개인의 대응방안
4.3. BM특허

본문내용

가. 디지털혁명의 충격
(1) 디지털혁명은 산업혁명 때와 마찬가지로 노동시장에 큰 충격을 주고 있음
(가) 산업혁명기에는 기계를 실업의 원인으로 생각하여 기계를 파괴하는 러다이트(Luddite) 운동이 발발
(나) 디지털혁명기에도 IT기술이나 인터넷 관련 능력이 고용과 소득의 격차를 유발
(다) 디지털혁명기의 진통 : 신러다이트족(Neo-Luddites)
1) “차라리 모르고 살겠다”며 변화를 외면하는 컴맹과 넷맹
(2) 미국은 경쟁력 약화와 구조조정의 진통을 극복하고 디지털혁명을 선도
(가) 90년대 초반 미국에서는 IT기술을 활용한 비즈니스 리엔지니어링 과정에서 대량 해고를 실시
1) 1991년 105만명, 1992년 80만명의 고용 감소로 실업률이 7.5%(92년)로 상승
2) 이후 디지털혁명이 진전되면서 신규고용이 창출되고 실질임금도 상승
3) 1993년에서 1999년 초까지 2,000만명의 신규 고용이 창출되었고 1998년 이후 4%대의 실업률을 유지
4) 1979년 이후 하락 내지 정체를 보여왔던 근로자 실질임금도 1996년부터 상승세로 전환
(3) 디지털혁명에 소극적이었던 일본은 1990년대 들어 경제가 정체되고 미국과의 격차가 확대
(가) 제조업을 중시하는 마인드, 폐쇄적 계열경영, 종신고용 등의 일본식 경영시스템을 고집하여 그동안 디지털혁명의 대응에 소극
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서