[품질경영] 6시그마 품질경영

등록일 2003.07.17 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 600원

목차

[마이클해리/리처드슈뢰더의 6시그마 기업혁명 요약보고서]
1. 6시그마의 정의와 목표
2. 6시그마 혁신전략
3. 6시그마의 성공조건과 블랙벨트

[6시그마 품질경영]
1. 기업환경의 변화
2. 경영품질
3. 6시그마의 정의
4. 6시그마의 목표
5. 6시그마의 성공요소

[참고자료]

본문내용

1. 6시그마의 정의와 목표
6시그마란, 회사로 하여금 자원의 낭비를 극소화하면서 동시에 고객만족을 증대시키는 방법으로, 일상적인 기업활동을 설계하고 감독하여 수익성을 엄청나게 향상시키는 비즈니스 프로세스이다. 6시그마는 제품과 서비스의 품질을 향상시키고 경쟁력을 강화시키며 기업의 수익성을 즉각 향상시킨다. 품질에 대한 과거의 정의는 제조품질이었지만 6시그마에서는 프로세스의 품질에 중점을 두고 제조공정과 프로세스의 결함을 줄임으로써 경쟁우위를 차지하는데 품질을 정의한다. 다시 말해 6시그마에 있어서 품질문제란 정밀한 측정을 통해 문제를 예측하여 품질을 향상시키는 고품질 저비용의 관계이다. 우수한 프로세스를 지닌 기업들은 결함이 발생할 가능성을 제거하고 이렇게 6시그마 혁신전략을 활용함으로써 비용을 절감하고 수익성을 개선할 수 있다. 또한 기업들은 지속적인 벤치마킹을 통해 프로세스의 개선하는데 해결책을 얻을 수 있다. 기업들은 정확한 측정치 없이 품질과 고객만족을 향상시킬 수 없다. 회사의 기초적 운영과 연관된 측정기준에 따라 프로세스를 측정하는 것이야말로 품질을 개선하고 고객만족을 증대시키는 유일한 방법이다. 제품과 서비스를 창출하는 프로세스를 테스트하고 검사함으로써 기업은 문제를 미리 예방할 수 있다.

참고 자료

http://www.sigmaforum.com (시그마포럼)
http://home.freechal.com/qpro/ (품질여행 커뮤니티)
http://www.ksim.co.kr (한국시그마경영컨설팅)
http://www.csjournal.or.kr/ (디지탈 CS 저널)
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [품질경영] 6시그마와 사례 8페이지
    6시그마와 사례 1. 6시그마란 무엇인가? 그리스 문자인 시그마(σ)는 공정 또는 절차의 산포를 나타내는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다. 즉 데이터들이 중심으로부터 떨어져 있는 정도를 나타내는 단위다. 규격의 중심과 규격 한계선 사이가 표준편차의 6배와 크기가 같..
  • [ 품질관리] 6시그마란 무엇인가? 14페이지
    6 SIGMA /14 A031072 김선용 [차 례] 1. 6시그마의 정의 P 1 2. 6시그마의 역사 P 1~2 3. 6시그마의 필요성 P 2 4. 6시그마와 기존 품질운동과의 차이 P 2~3 5. 6시그마가 갖는 위력 P 3~4 6. 6시그마 달성 방법 P 4~5 ..
  • [품질관리, 품질경영] 품질경영 6시그마에 대한 요약 6페이지
    1. 6 Sigma 의 이해 6시그마경영은 ‘불량을 통계적으로 측정, 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동’을 의미한다. 6시그마는 정규분포에서 평균을 중심으로 양품의 수를 표준편차의 6배 이내에 생산할 수 있는 공정을 뜻하므..
  • 품질경영 6시그마 성공사례 (GE사) 8페이지
    - 목 차 - 1. 6시그마의 정의 2. 6시그마의 필요성 3. 6시그마와 기존 품질관리의 차이점 4. 6시그마의 방법론 5. 6시그마의 성공조건 6. 사례 - 선정배경 - 6시그마 도입배경 - 6시그마 도입 - 성공부분의 예 - 결론..
  • [품질관리] 6시그마 (sigma) 44페이지
    ..PAGE:1 6시그마의 이해 ..PAGE:2 목 차 1. 6시그마의 동향 및 배경 2. 6시그마의 개념 3. 6시그마의 개선 방법 4. 6시그마 성공요인 5. 6시그마 문제점 6. 우리나라의 과제 ..PAGE:3 [천자칼럼] 잭 웰치 GE회장 한국경제 2001-07..
  • [품질관리] 6시그마 15페이지
    1. 6시그마의 기원과 품질의미의 변화 6시그마 경영은 1980년대 초, 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 Motorola사의 갤빈 회장이 기업 활동의 최우선 순위를 품질에 두기로 결정하고 1981년 운영위원회에서 조직 내 모든 부문이 5년에 10%가 아닌 10배의 품..
  • 6시그마 품질경영 정리/요약 11페이지
    6-시그마(SIGMA) 목차 Ⅰ. 6-시그마 정의 Ⅱ. 6-시그마 도입배경 Ⅲ. 6-시그마의 경영의 특징 Ⅳ. 6-시그마의 달성프로세스 Ⅴ. 6-시그마의 용어(공정능력지수) Ⅵ. 6-시그마의 도입사례 Ⅶ. 6-sigma-결론(결어) Ⅷ. 참고문헌 Ⅰ. 6-시그마의 정의..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [품질경영] 6시그마 품질경영