[경영이론,독후감] 미래경영 (피터드러커)

등록일 2003.07.14 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

피터드러커 교수의 경영이론의 결정판 \

목차

피터드러커 교수의 미래 경영
Part 1 Management - 변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
제1장 경영의 정의
제2장 경영의 과업
제3장 기업의 목표
제4장 비영리 조직이 주는 교훈
제5장 사회적 책임의 이행
제6장 경영의 새로운 패러다임
제7장 오늘날의 경영자가 알아야하는 정보
제8장 목표관리와 자기관리에 의한 경영
제9장 인사관리의 기본원칙
제10장 기업가 정신과 혁신 기업
제11장 벤처 기업의 성공원칙
제12장 기업가 전략이란 무엇인가

Part 2 The Individual - 조직 내에서의 올바른 자기 경영
제1장 목표 달성 능력의 학습
제2장 공헌할 목표에 초점을 맞추어라
제3장 자신의 강점을 파악하라
제4장 시간을 관리하는 방법
제5장 효과적인 의사결정 방법
제6장 조직 내에서의 커뮤니케이션 방법
제7장 리더십은 어떻게 발휘하는가
제8장 경영 혁신의 원리와 방법
제9장 인생의 후반부를 준비하라
제10장 교육받은 사람이란 누구인가

Part 3 Society - 미래 사회에서 지식인의 책임과 역할
제1장 지식 사회와 지식 근로자
제2장 기업가 사회의 도래
제3장 사회적 공헌의 필요성
제4장 새로운 현실과 세계관
3. 결 론

본문내용

지식 근로자는 스스로가 통제할 수 없는 네 가지 주요한 현실에 직면해 있다. 첫째, 지식 근로자는 다른 사람을 위해 시간을 할애해야 하는 경우가 많다. 조직 내의 모든 사람이 그의 시간을 빼앗을 수 있고 또 실제로 빼앗음으로써 제약을 가할 수 있다. 둘째, 지식 근로자는 자신이 살고 있고 또 일하고 있는 현실을 바꾸기 위해 적극적인 행동을 취하지 않는 한 ‘일상 업무’에 쫓겨 다닐 운명에 처해진다. 일상 업무에 있어서의 사건들은 지식 근로자에게 진정한 문제는 고사하고 문젯거리가 될 만한 어떤 것조차 알려주는 경우가 거의 없다. 셋째, 지식 근로자는 ‘조직’내에서 일하고 있다는 점이다. 일반적으로 어떤 지식 근로자가 자신의 목표를 달성하는 데 있어 필요로 하는 사람은 조직이라는 관점에서 보면 직속 부하직원이 아니라 다른 분야에 있는 사람들로서 ‘국외자(局外者)’들이다. 이들에게 접근할 수 없는 지식 근로자는 목표를 달성할 수 없다. 넷째, 지식 근로자는 조직 ‘내부’의 세계에 존재한다. 조직이 점점 더 비대해지고 높은 성공을 거둘수록 조직 내부에서 지식 근로자의 관심, 노력, 능력을 더 많이 요구하게 됨으로써 조직 외부에 대한 지식 근로자 본래의 임무와 진정한 목표, 외부 세계에 대한 공헌은 뒷전으로 밀려나 버리고 만다.

참고 자료

NEXT SOCIETY (피터 드러커, 한국경제신문, 2002)
자본주의 이후의 사회(피터 드러커, 한국경제신문, 1993)
http://www.bookcosmos.com
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 피터 드러커 미래경영 요약정리(1~8장) 11페이지
    제2장 경영의 과업경영은 조직의 기관이며 우리는 경영을 과업 속에서 그리고 과업을 통해서 정의해야한다. 경영은 조직으로 하여금 맡은바 역할을 다하고 또한 사회에 공헌하기 위하여 중요한 세 가지 과업을 수행해야한다. ▶ 조직의 특수한 목적과 사명을 달성한다. ▶ 조직이..
  • 변화 리더의 조건을 읽고(피터드러커).. 9페이지
    항상 냉철한 판단과 경험에서 나오는 폭넓은 경영학적 마인드로 경영의 본질과 핵심을 냉철하게 파헤치는 “경영의 아버지” 피터 드러커는 이 책을 통해 미래사회의 모습과 경영의 본질적인 물음을 통해 경영의 주요 영역과 역할에 대해 앞으로 미래를 이끌 지식노동자인 우리들에게 ..
  • 변화 리더의 조건 요약 5페이지
    제 1장 왜 경영이 중요한가경영자는 모든 종류의 조직에 있어서 활력을 불어넣는 생명력의 원천이다. 경영자가 리더십을 발휘해 경영활동을 하지 않으면 모든 생산요소는 다만 자원 그 자체로서 머물 뿐 결코 생산물이 될 수 없다. 더욱이 자유 경쟁 경제 체제하에서는 무엇보다도..
  • [경영학,리더쉽] 피터 드러커의 변화리더의 조건 49페이지
    경영의 본질 1제1장 왜 경영이 중요한가현대사회의 필수 기관경영자는 모든 종류의 조직에 있어서 활력을 불어넣는 생명력의 원천이다. 경영자가 리더십을 발휘해 경영 활동을 하지 않으면 모든 ‘생산요소’는 다만 자원 그 자체로서 머물 뿐 결코 생산물이 될 수 없다. 더욱이..
  • [경영경제] 미래경영(피터드러커) 10페이지
    Part 1. MANAGEMENT ( 변화를 이끄는 경영의 이론과 실제 )1장 경영의 정의1차세계대전 이후 노동력 중심의 근로자에서 지식근로자가 증가 하면서 경영의 개념이 대두 되었고 지식이 진정한 자본으로전환될수 있게 되었다. 교육훈련은 생상성 향상을 이끌었고 경영의..
  • 기업경영과 윤리경영 6페이지
    제 4장 결론 국외에서 시작된 윤리경영철학이지만 국내에도 효율적으로 도입이 되면서 국내시장발전에 큰 영향을 미치고 있다. 대부분의 기업이 시대적 경영흐름에 따라 경영윤리방식을 도입하면서 소비자와의 지속적인 관계를 유지하며 소비자와 기업 모두 상호간의 이익에 시너지 효과..
  • 윤리경영 전략 35페이지
    제1장 서론 어느 일간신문의 경제 특집기사에 의하면 미국의 우수한 경영대학원의 MBA과정은 기업체들의 요구에 부응해 종전의 기능 중심의 교육과정을 탈피하고 새로운 교육과정을 마련하여 시행하고 있다고 한다. 그 기사는 "새롭게 변한 미국의 MBA제도는 세계화, 기업윤..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [경영이론,독후감] 미래경영 (피터드러커)