인사행정론

등록일 2003.07.13 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

제1장 총 론
제1절 인사행정의 총설
제2절 엽관주의와 실적주의
제3절 직업공무원제
제4절 중앙인사행정기관
제5절 공직의 분류

제2장 임용과 능력발전
제1절 모집과 임용
제2절 교육훈련
제3절 근무성적평정
제4절 승 진

제3장 사기앙양
제1절 공무원의 사기
제2절 공무원의 신분보장
제3절 공무원의 보수

본문내용

제1절 인사행정의 총설

1. 개념 및 특성
1) 인사행정은 정부조직에 필요한 인적 자원을 동원하고 관리하는 활동
2) 현대인사행정의 특징은 전문화, 적극성, 통합성과 다기능성

2. 인사행정의 범위 = 인사행정의 3대요소
1) 채용 - 모집과 선발. 배치에는 전직, 전보, 승진, 강임, 파견근무, 전입
2) 능력발전 - 교육훈련, 근무성적평정, 승진, 전보, 전직, 제안제도, 파견근무
3) 사기앙양 - 보수의 적정화, 인사상담, 고충처리제도, 연금제도, 인간관계


제2절 엽관주의와 실적주의

1. 엽관주의
1) 개 념
① 정실주의 : 금력, 문벌, 학벌, 충성, 혈연 등에 임용
② 엽관주의(공직경질제, 공직교체제)
정치적 요인을 근거로 공무원을 임용
③ 엽관이란 뉴욕의 마아시의원에 의해 등장 “공직이란 선거에서 승리한 정당의 전 리품”
2) 등장배경
① 정직의 특권화 방지 - 흐르는 물같이 공직을 바꿔야 한다. 썩지 않게

참고 자료

참고 문헌

김중규 - 선 행정학, 성지각 2003
김중규 - 뉴 밀레니엄 행정학, 성지각, 2003
김규정 - 행정학 개론, 대명사, 2001
김원희 - 열린 행정학, 열린, 2002
강길봉 - 올패스 행정학, 새롬, 2002
김일 - 행정학, 2002
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