[경영] 벤처기업의성장과정과전략(사례)

등록일 2003.07.11 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 기업의 성장과정
Ⅱ. 대기업과의 상생구조
Ⅲ. 기업 경영의 특징
Ⅳ. 기업 경영의 애로점
Ⅴ. 향후 성장전략

본문내용

Ⅲ. 기업 경영의 특징

퓨쳐의 경영 특징을 본다면 우선 벤처기업의 특성을 살려서 유연하고 창의적이며 자율적인 것을 중요시 한다는 것이다. 꼭 대기업이나 관료 조직과 비교하는 것은 아니지만 획일적이고 고정되며 통제․관리한다는 것은 창의성을 발휘할 수 없게끔 만들기 때문에 기술개발, 독창적인 기술력을 생명으로, 가장 큰 무기로 가지고 있는 벤처기업 특히 퓨쳐의 입장에서는 이점은 치명적일 수 있다. 현재 전체 인원의 2/3가 넘는 연구원들은 매우 자유롭고 유연하며 자율적으로 연구개발에 몰두하고 있다. 주 5일 근무를 시행중이지만 스스로 알아서 생활하므로 토요일, 일요일에도 퓨쳐의 연구소는 꽉 차 있으며, 늦은 밤에도 연구소의 불빛은 꺼지지 않는다.

참고 자료

㈜퓨쳐시스템
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