우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 개념
2. 한국의 인사고과 문제점
3. 위와 같은 문제를 안고 있는 한국의 인사고과 개선방안

Ⅲ. 결론

본문내용

서론

우리나라의 인사고과 평가 제도에서 가장 큰 문제라고 생각하는 건 연공제로 인한 ‘사다리 치우기 문화’ 라고 생각한다. 그 예를 들자면 현재 젊은이들의 취업난과 계약직, 인턴직만을 강요 당하는 현실에서 그 성과에 대한 평가보다는 연공제로 자리만 차지하는 인력들에 대한 문제사항들이 지적되고 있는 보도자료들을 보았을 때에도 어렵지 않게 파악할 수 있는 문제이다.
이 레포트에서는 인사고과에 대한 개념을 간단히 정리한 이후, 인사평가 및 합리적인 인사고과 방향성을 제시해보도록 한다.

본론

인사고과의 개념

인사고과란 종업원의 그가 속하고 있는 조직에 대해 가지는 잠재적 유용성에 관하여 평가하는 제도라고 할 수 있다. 이에 대해 휘리퍼는 “그 종업원이 현재하고 있는 직무에 대하여 얼마나 뛰어나고 있는가, 또는 좋은 직무에 추천할 수 있는 잠재능력이 있는가를 조직적, 정기적, 그리고 인간에게 가능한 객관적인 평정을 하는 것이다” 라고 말했다.

참고 자료

유규창, 박우성 저, 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2017.08.25.