ERP 정보관리사 회계 2급, 인사 2급 요약 정리

목차

1. 경영혁신과 ERP
2. 회계관리 이론
3. 인사관리 이론

본문내용

Ⅰ. 경영혁신과 ERP
01장. 경영혁신과 ERP의 등장
1. 경영혁신과 ERP의 등장
- BPR(업무프로세스 재구축)의 경영혁신을 컴퓨터 기술이 뒷받침하지 못했기 때문
- ERP(전사적 자원관리) : 분산된 모든 자원을 효율적으로 통합·관리해줄 수 있는 부서 간 통합정보시스템
2. ERP의 발달과정
1) MRP (1970년대) : 자재수급관리, 재고 최소화(통제)
2) MRPⅡ (1980년대) : 제조자원관리, 원가절감
3) ERP (1990년대) : 전사적자원관리, 경영혁신(BPR)
4) 확장형ERP (2000년대) : 기업간 최적화, e-비즈니스
3. ERP시스템 도입의 필요성
- ERP 도입의 최종목적 : 고객만족과 이윤극대화
① 모든 조직업무가 IT로 통합→실시간으로 모든 정보 통합처리 가능
② ERP 패키지 내의 선진 프로세스(Best Practice)를 회사 내에 적용시킬 수 있어 경영혁신을 자동적으로 수행
③ 복잡·다양해져가는 시대에 충분한 확장성 보장 가능 → 중장기적 관점에서 비용절약 효과
02장. ERP시스템의 특징
1. ERP시스템의 기능적 특징
① 다국적, 다통화, 다언어지원
② 중복업무의 배제 및 실시간 정보처리 체계 구축
③ 표준을 지향하는 선진화된 최고의 실용성 수용
④ 선진비즈니스 프로세스 모델에 의한 BPR의 지원
⑤ 파라미터 설정에 의한 개발효과
⑥ 경영정보 제공 및 경영 조기경보체계 구축 가능
⑦ 투명 경영의 수단
⑧ 오픈, 멀티벤더 시스템
2. ERP시스템의 기술적 특징
① 4세대 언어로 개발
② CASE Tool 사용
③ 관계형 데이터베이스 관리시스템
④ 객체지향기술(OOT) 사용
⑤ 인터넷환경의 e-비즈니스를 수용할 수 있는 Multi-tier 환경구성
03장. ERP시스템 도입시 고려사항 및 예상효과
1. ERP시스템 도입시 고려사항
① 자사환경에 맞는 패키지 선정
② TFT(Task Force Team) : 최고엘리트사원으로 구성
③ 경영진의 확고한 의지
④ 경험 있고 유능한 컨설턴트 활용

참고 자료

지식과경영 핵심erp정보관리사 회계, 인사 2급