인사관리환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향에 대해 간략히 기술하고,(30점) 인사관리환경의 변화를 제시할 때는 해당 교육과정에서 제시하고 있는 6가지 변화방향을 모두 기술할 것

목차

1. 인사관리 환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향에 대해 간략히 기술하고, 인사관리환경의 변화를 제시할 때는 해당 교육과정에서 제시하고 있는 6가지 변화방향을 모두 기술 할 것
2. 전략적 인적자원계획을 수립할 때 고려해야 할 사항 4가지(방법, 폭, 공식화, 조직전략과의 연계성)에 대해 기술하시오. – 교육과정에 제시된 4가지 고려사항의 내용을 모두 기술할 것(미제시 및 올바른 설명이 아닐 경우 부분 감점)
3. 변혁적 리더십의 개념과 변혁적 리더십을 위한 4가지 요소를 설명하고, 본인 (혹은 속한 조직의 리더)의 리더십을 4가지 요소에 비교하여 분석해 보고 변혁적 리더십 실천을 위한 실천방안을 제시하시오.

본문내용

① 인재전쟁 (War of Talent)
-실업, 청년실업은 국제적 현상으로 떠오르고 있고, 우수 인재에 대한 수요는 세계 경제의 성장에 따라 지속적으로 성장하고 있다. 글로벌 기업은 글로벌 소싱(Global Sourcing)으로 우수 인재의 국적, 성별을 가리지 않고 채용하고 있다. (애플, 구글 본사의 한국 인재 채용)
② 성과주의(Performance-based HR)로의 변화
-연공서열에 기초한 인사관리, 평생고용체제등 과거의 공동체 주의는 퇴진하고 외환위기 및 장기침체, 더블딥으로 인한 성과에 기반한 인사관리가 등장했다.
세부적으로는 연봉제, 성과급 강화, 직급파괴, 직급호칭간소화/폐지, 발탁승진, 유연근무시간제, 복장자율화, 재택근무들을 설명할 수 있다.
이러한 성과주의의 장점은 사원의 동기부여를 증대하고, 생산성 향상에 기여 할 뿐만 아니라 기업의 유연성을 증대할 수 있다. 반면 단기업적주의, 개인주의로의 팀워크 훼손, 높은 업무강도 등의 부작용이 발생한다.

참고 자료

없음