교회 행정관리

목차

Ⅰ. 서언
1. 행정관리의 일반론
1.1. 행정관리의 의의와 중요성
1.2. 행정관리의 목표
2. 교회 행정 관리와 행정발전
3. 리더쉽(Leadership) 이론
3.1. 리더쉽 개념
3.2. 리더쉽(Leadership)의 구성요소
3.3. 리더쉽(Leadership)이론의 틀
1) 자질론(Trait theories)
2) 상황론(situation theories)
3.3.1. 피들러의 상황적응모형
3.3.2. House의 통로 -목표모형
3.4. 리도쉽의 유형
3.4.1. 권위형
3.4.2. 민주형
3.4.3. 자유방임형
4. 교회행정과 영적 리더쉽
4.1. 크리스쳔 리더쉽과 일반 리더쉽의 차이
4.2. 초대교회 크리스쳔 지도자들
4.3. 성경이 제시한 크리스천 지도자상
4.4. 영적 지도자에게 오는 시험과 상급에 대하여

Ⅱ. 결론

본문내용

서언
오늘날 고도의 다양화 사회로 발전되는 이때 교회 행정의 관리는 이제 필수적인 관심 사항이 되었다. 이러한 사회에서 교회의 목적을 보다더 효율적으로 달성하게 하는 교회행정은 이제 과거의 이론의 구상에서 떠나 이제는 현실로써 다가오는 이때, 우리는 더욱더 이러한 상황에 적응하기 위한 노력을 기울여야 할것이라고 생각한다. 또한 이러한 행정의 주체 인 신앙의 각분분의 리더들 그리고 교회 지도자들은 그 각성이 어느때 보다도 매우 필요하다 하겠다.

1. 행정관리의 일반론
1.1. 행정관리의 의의와 중요성
현대사회 속에서 조직이 그 목표를 달성하고 조직 발전을 시켜 나가기 위해서는 조직의 효율적인 관리가 필요하다. 특히 현대 교회에서 하나님의 나라의 실현 이라는 선교목표를 달성하기 위하여서는 효율적인 관리가 있어야 할것이다.
행정관리란 조직의 목적을 달성하기 위한 모든 협동적 활동이 보다 합목적으로 추진되고 보다 합리적 효율적으로 수행될수 있도록, 그것을 지도하고 촉진하는 과정을 의미한다. 이러한 행정관리는 조직의 현 상태만을 유지하는 것에 그치지 않고, 언제나 환경조건의 변화에 대응하여 변화하는 것안 몰론, 한걸음 더 나아가서 미래의 모습을 예측하여 이에 따른 많은 저것들을 미리 만들지 않으면 않된다.

1.2. 행정관리의 목표
전반적인 조직운영으로서의 관리는 어떤 기준에서 운영되는 것이 가장 바람직 한가 이문제가 바로 행정관리의 목표에 관한것이다.

인간성의 존중
행정관리의 궁극적 목적은 관리를 통하여 인간적 가치를 확산시켜 관리의 인간화를 확보하는데 있다. 조직이 추구하는 목적과 과업에 못지 않게 관리를 통해서 조직내에서 인간적 가치를 증진 시키는 것도 상당히 중요하다. 왜냐하면 조직의 실질적 구성인자는 인간이기 때문이다. 능률과 과업도 결국에는 인간의 사기와 태도에 따라 결정된다. 따라서 행정관리는 인간화를 위한 과정으로 간주하면서 밑에서 위로 역류하는 의사전달 결정과정에 자율적으로 참여하는 분위기, 경제적 추구보다 인간적 사회적 욕구의 해소에 중점을 두는 관리, 권한의 분권화 등이 촉진되도록 관리의 방향이 잡혀져야 한다.

참고 자료

없음