사회복지 기관의 관료제 역기능 문제를 서술하고 해소방안에 대해 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관료제
2. 관료제 이론과 관련한 우리나라의 팀장제도
3. 사회복지기관의 조직문화(관료제의 역기능)
4. 관료제 이론에 대한 본인의 생각(사회복지조직에서)

Ⅲ. 결론, 본인의 원하는 조직문화(수직적인 문화가 아닌, 수평적인 조직문화)

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 사회의 변화속에서 사회복지 서비스에 대한 대상자의 증가, 복지서비스에 대한 기대와 욕구 증가가 나타나고 있다. 이러한 상황에서 사회복지행정과 조직은 사회복지 서비스를 제공하는 주된 챔임을 지고 있다. 오늘날의 크고 작은 많은 사회복지행정과 조직들은 여러 가지 사회복지 서비스를 계획하고 전달되는 장소, 실천가로서 사회복지의 성패를 가름하는 중요한 역할을 지니고 있는 것이다. 그렇기 때문에 사회복지행정은 일반 행정과는 달리 관료적이고 위계적인 구조보다는 수평적이고 참여적인 구조를 갖추는 것이 바람직하다고 할 수 있다.

Ⅱ. 본론
1. 관료제
한국사회에서는 관료제에 관하여 여러 장점과 단점을 동시에 가지고 있다. 그리고 이러한 관료제는 공무원이나 일반회사의 사회생활을 함에 있어서 장단점을 나타내고 있다. 그리고 이러한 한국사회의 관료제에서 가장 특징적인 것은 인사행정이라는 시스템을 말할 수 있다. 우리의 사회에서는 어디를 가든지 인사행정이라는 인적자원관리 프로그램이 존재하고 있다. 여기서 말하는 인사행정이란 정부의 목적 실현을 위해서 정부의 조직에 필요한 인적자원을 관리하여 그 목적을 실현시키기 위한 체제를 말한다. 즉 인사행정은 정부가 추구하는 목적에 맞는 달성을 바탕으로 최대의 성과를 얻어내기 위한 것이다. 한국사회에서 가지고 있는 이러한 인사행정은 장점이 존재한다. 하지만 그 장점에 따른 단점이 존재하고 있다.

2. 관료제 이론과 관련한 우리나라의 팀장제도
팀장제도는 각 팀에 팀장이 있고 그 밑에 팀원들을 팀장이 책임하에 관리하는 시스템을 말한다. 즉, 어떤 프로젝트를 실시할 때 전문적으로 그 프로젝트에만 몰두할 수 있도록 팀으로 운영되는 제도를 말한다.
1) 팀장제도 장점
이러한 팀장제도는 목표를 완수하기 위해서 그리고 스스로 관리하고 계획, 통제하는 책임도 지게 됨에 따라 그동안 문제시 된 책임회피와 같은 문제가 해소 될 수 있다는 장점을 가지고 있다.

참고 자료

권육상 외 공저(2010), 사회복지행정론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔의집
최송식 외 공저(2009), 사회복지의 이해, 박영사