다양한 리더십 이론의 종류와 상황적응론적 리더십 이론에 대하여

소개글

평생교육경영론 중 리더십 이론에 대한 과제입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론의 종류
가. 전통적 접근
1) 특성이론 (Trait Theory)
2) 행동이론 (Behavioral Theory)
3) 상황이론 (Contingency Approach)
나. 새로운 접근
1) 카리스마적 리더십 (Charisma Leadership)
2) 변화 지향적 리더십 (Transformational Leadership)
3) 서번트 리더십 (Servant Leadership)
4) 리더십 대체이론 (Leadership Replacement Theory)
5) 슈퍼 리더십 이론 (Super Leadership Theory)
2. 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀과 구성요소
3. 상황적응론적 리더십 이론의 각 구성요소의 특징
가. 독립/원인 변수 : 리더의 특성
나. 상황변수
1) 리더-구성원 관계 (LMR: Leader Member-Relations)
2) 과업구조 (Task Structure)
3) 직위권한 (Position Power)
다. 결과변수 : 리더의 효과성 (집단성과)
4. 현대사회에서 상황적응론적 리더십 이론이 왜 중요한가?
5. 현대사회에서 상황적응론적 리더십 이론의 적용방식

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 인류가 사회생활을 시작함과 동시에 나타난 관심사 중 하나이며, 특히 현대 정보화 사회에서는 리더십의 중요성에 대한 인식과 관심이 더욱 증대되고 있다. 그렇다면 리더십이란 무엇인가? 리더십에 대한 정의는 시대와 학자에 따라 다양하게 정의되고 있다. 이를 종합해 보면 리더십이란 조직구성원으로 하여금 조직 목적에 자발적으로 협조하도록 하는 일종의 기술 및 영향력이며, 목표 설정에서 목표 달성에 이르기까지 이를 위하여 노력하는 조직적 집단 활동에 영향을 미치는 과정이라고 볼 수 있다.
본론에서는 다양한 리더십 이론들을 간략하게 살펴보고, 그 중 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀과 구성요소, 각 구성요소의 특징을 알아보고, 이 이론이 왜 현대사회에서 중요한지, 어떤 방식으로 적용되는지 기술하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론의 종류
가. 전통적 접근
1) 특성이론 (Trait Theory)
자질이론이라고도 하며, 리더의 독특한 선천적 특성 또는 자질에 초점을 맞춘다. 리더의 어떠한 특성이 효과적인 리더와 일반 사람을 구별하는 특성인지를 분석하는 것이다. 특정한 특성을 갖게 되면 성공적인 리더가 될 수 있다고 했지만, 후에는 자질이 고정되어 있는 것이 아니라 사람마다 처해 있는 환경과 상황에 따라 변하는 것으로 수정되었다.
2) 행동이론 (Behavioral Theory)
심리학적 요인과 사회학적 요인 그리고 개인적 특성과 상황적 요인 모두가 리더십을 결정하는데 영향을 준다는 관점에서 리더의 행위를 관찰․기술함으로써 리더십 행위의 어떤 패턴을 밝혀내는 데 초점을 둔다.
3) 상황이론 (Contingency Approach)
특정 상황에 적합한 리더십 유형이 있다고 보고, 이러한 상황에 부응하게 되면 그때 효과적인 리더십이 발휘된다고 본다. 리더는 그가 속하는 집단․조직의 목표․구조․성격, 그 집단․조직이 속하는 사회․문화의 성격․유형․발전도, 구성원들의 기대․요구 등의 상황적 조건에 따라 결정되는 것이라고 주장하는 이론이다.

참고 자료

권인탁, 임영희. 평생교육경영론. 학지사. 2011
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국민대학교 석사. 2015
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금오공과대학교 산업대학원, 2012, pp.11-13.
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군사학연구(대전대학교 군사연구원) 3권 0호. 2005. pp.265-288
네이버 지식백과 서번트 리더십 이론 [servant leadership theory]
리더십 대체이론 [Leadership Replacement Theory]
위키피디아 피들러의 상황리더십 이론