간호단위관리의 문제점 및 개선방안

목차

1. 서론
1) 간호단위 관리의 의의
2) 간호단위 관리의 중요성
3) 간호단위의 관리목표

2. 본론
1) 환자관리
2) 병실관리
3) 환경관리
4) 안전관리
5) 감염관리
6) 물품관리

3. 결론
1) 느낀점

본문내용

간호단위 관리의 의의
오늘날의 의료소비자들은 경제적, 사회적, 이눅학적으로 과거와 다르며 건강관리를 하나의 특혜라고 보기보다는 자신의 권리로 생각하고 있다. 이러한 변화로 인하여 각 읠기관들은 의료소비자들의 비용-효과적 요구에 부응하기 위한 방법에 초점을 두게 되었으며 간호사가 그 맡은 바 역할을 충실히 할 수 있는 간호단위 관리의 성공 여부에 따라 병원의 구체적 목표에 큰 영향을 미치게 됨을 인식하게 되었다.
간호단위란 단위관리자 한 사람의 책임 아래 일정 수의 간호사와 기타 직원의 참여로 환자에게 최적의 간호를 수행해 나갈 수 있는 적당한 환자 수와 이에 따른 적절한 시설의 범위를 일컫는다. 따라서 간호단위 관리의 초점은 쾌적하고 효율적인 물리적, 인간적 환경을 조성하여 환자에게 가장 적절한 간호를 제공해줌으로써 가능한 한 신속하게 건강을 회복시키는 데 있다. 단위 관리자는 간호부의 목적과 병원조직의 체계 내에서 이루어지는 간호활동의 모든 단계에 대한 관리는 물론 단위의 인력이 수행하는 간호활동을 지시, 조정, 평가하는 책임과 권한을 위임받은 관리자이므로 이 역할을 성공적으로 수행하기 위해서는 리더십이 필요하다.
간호단위는 환자증상의 경·중 정도에 따라 규모가 다른데 일반단위라 함은 30~40명의 환자를 수용할 수 있는 규모가 적절하며 간호사실, 치료실(처치실), 린렌실, 배선실, 화장실, 보관실, 단위관리자실, 회의실, 의사실, 면회실 등과 같은 시설이 포함되어 있다. 그 구분으로는 크게 성인과 소아, 또 질환의 위급 상황에 따른 분류 그리고 진료과목별로 구분되어 있으며 요즘은 더 세분화하여 전문화하는 추세에 있다.

간호단위 관리의 중요성
1) 환자 측면
인간은 사회적 존재이므로 주어진 상황에서 타인과의 역동적 상호작용과 접촉을 통한 관계형성으로 인간화되어 간다. 특히 의료상황에서 의료인과 환자 사이의 인간관계는 더욱 중요한 의미를 지니는데 대부분 병원에 입원한 환자의 경우는 자기 스스로를 통제하거나 자가간호에 미칠 수 있는 힘이 부족하여 신체적으로는 의료인에게 전적으로 의지할 수밖에 없는 상황이지만 정서적으로는 두려움과 공포가 있는 동시에 희망을 가지고 회복을 갈망하게 되므로 의료인과 상호작용하는 가운데 치료적 대인관계를 요구한다.

참고 자료

염영희 외(2013). 간호관리학. 파주: 수문사
정면숙 외(2016). 간호관리학. 서울: 현문사