사회복지행정론(리더십이론)

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 이론
2) 리더십을 향상시키기 위한 방법

3. 결론

본문내용

사회복지사의 리더십은 무엇이며 리더십을 향상시키기 위한 방법들을 서술하시오.

현대사회에서의 사회복지활동은 책임성과 전문성에 대한 요구 증대 및 경쟁성 강화 등으로 급변하고 있으며, 사회복지사, 사회복지기관으로서 효과적이고 효율적인 사회복지서비스를 제공하기 위한 사회복지 조직과 프로그램의 관리 및 운영을 위해서는 상황 변화에 맞는 사회복지조직의 리더십이 꼭 필요하다고 볼 수 있다. 리더십에 대한 공통된 정의는 `조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정`이라고 정의할 수 있으며 리더십을 통하여 공동 목적을 위해 각자의 역할에 맞는 개입을 잘 할 수 있도록 하고 있다. 본문에서는 사회복지조직의 리더십은 무엇이며 리더십을 향상시키기 위한 방법을 이론을 바탕으로 사회복지조직에 적용했을 때의 내용과 함께 서술해보도록 하겠다.

1.리더십 이론
리더십의 정의가 다양한 것처럼 리더십의 이론은 다양하며 성향이론, 행동이론, 개연성이론, 거래적 리더십이론, 변혁적 리더십 이론, 서번트 리더십 이론, 상징행위 리더십, 수직양자 연계모델 등 다양한 이론이 있다.

참고 자료

김영종 사회복지행정 학지사
김형식 사회복지행정론 양서원
남기민 사회복지행정론 나남
남기민「사회복지조직 관리자의 리더십에 관한 연구」청주대학교 사회과학연구소