허즈버그의 동기위생이론에 대해서
- 최초 등록일
- 2017.11.29
- 최종 저작일
- 2017.03
- 3페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
* 본 문서는 한글 2005 이상 버전에서 작성된 문서입니다.
한글 2002 이하 프로그램에서는 열어볼 수 없으니, 한글 뷰어프로그램(한글 2005 이상)을 설치하신 후 확인해주시기 바랍니다.
목차
1. 동기위생이론이란 무엇일까?
2. 동기요인과 위생요인
3. 직무풍요화
4. 동기위생이론의 시사점
본문내용
1. 동기위생이론이란 무엇일까?
동기위생이론이란 업무의 효율을 높이기 위해 동기요인을 높이고 위생요인을 줄여야 한다고 주장하는 이론을 의미한다. 이러한 동기위생이론은 심리학자인 허즈버그가 주장한 이론이다. 그렇다면, 여기서 말하는 동기가 무엇이고 위생이라는 것은 무엇일까? 먼저, 동기란 우리가 생각하는 것처럼 조직을 구성하는 직원들이 자신이 맡은 업무에 대해 가치를 느낌으로써 형성되는 의욕을 의미한다. 즉, 업무에 대한 동기가 높다면 직원들은 일을 하는 데에 있어 보람을 느끼고 업무효율이 증가하게 될 것이다. 반면, 위생이란 직원들의 불만족을 유발하는 요인이다. 위생요인이 증가할수록 직원들이 업무에 대해 불만족을 느끼며 이러한 위생요인이 쌓여가는 경우, 조직원들은 업무에 대한 회의를 느끼며 이직할 확률이 높아진다.
참고 자료
없음