의료경영학 메이오 병원사례분석 MAYO CLINIC

소개글

의료경영학 메이오 병원사례분석 MAYO CLINIC

목차

1. Mayo Clinic Mission
2. 경영의 원칙
3. 사회적 책임
4. MAYO Clinic Core Strength
5. 병원 같지 않은 병원
6. 환자 중심의 병원
7. 최고 수준의 진료과목
8. 뛰어난 진단 능력
9. Non-Stop Speed Service
10. Team Care for Perfect Dx & Tx
11. Team Care
12. Total Care for Perfect Treatment
13. 자세한 의무기록
14. Medical R&D
15. Active listening & Answer
16. Donation
17. MAYO Clinic SWOT analysis
18. SWOT analysis
19. MAYO Clinic 내부기능
20. 인사관리
21. 전산시스템
22. 조직문화
23. MAYO Clinic 외부환경요소
24. 경쟁자, 존스 홉킨스 병원
25. 미국 정부의 입국 절차 강화
26. 노령화 사회의 가속화
27. 향후의 전략적 계획과 비전 분석
28. 의료시장의 글로벌화
29. 디지털 병원, 메디컬 유비쿼터스
30. 의료 전문화 공장(Focused Factory)
31. 병원의 브랜드화
32. MAYO Clinic 우리나라 병원과 비교
33. 모든게 환자 중심
34. 환자와 의사의 직접적인 의사소통
35. 환자들의 기부금 쾌척

본문내용

▪ 구분: 사립 종합병원
▪ 설립연도 : 1889년
▪ 소재지 : 미국 미네소타주 로체스터

▪ 1889년 성 프란시스코 수녀회가 메이오 일가를 초빙하여 개설한 세인트메리병원이 전신이다.
창립 당시는 외과병원이었으나, 그 후 종합병원으로 확장되었다.
▪ 외래 진료를 중심으로 하고, 특별한 때만 입원시키는 특수한 진료방식을 취하고 있으며 정밀한 검사로 정평이 나 있다.
▪ 이 도시인구 7만명 중 3만2,000명이 의사·간호사·과학자들인 메디컬 타운으로 병원과 연구소, 환자용 호텔이 빼곡히 자리 잡고 있다.
▪ 미국은 물론이고 다른 나라 환자들이 몰려오는, 세계 의학계에서 '성지'라 일컬어진다.

Mayo Clinic Mission
" 임상 실험과 의학교육, 연구를 통합하여 모든 환자에게 언제나 최상의 진료를 제공한다“
"환자에게 돌아갈 가장 큰 이익이 바로 우리가 고려해야 할 유일한 이익이다."

▸ 메이요 클리닉의 명성은 이사와 병원의 기득권과 전통을 "환자중심" 이라는 보다 높은 목표를 위해 희생한데서 이루어 졌다.

참고 자료

없음