렉서스 마케팅

소개글

렉서스 LEXUS 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 렉서스 향후방향연구 레포트입니다.

렉서스의 향후방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 도요타 TOYOTA 기업소개

2. 렉서스 LEXUS 소개
(1) 브랜드소개
(2) 렉서스의 탄생배경

3. 자동차산업의 특성

4. 렉서스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 렉서스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

6. 렉서스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 결론 및 향후시사점

본문내용

1. 도요타 TOYOTA 기업소개

도요타 자동차의 오쿠다 히로시는 ′일본식 경영의 이단자′로 불린다.
그가 1995년 사장으로 부임할 당시 도요타는 관료제의 폐해로 인한 ′대기업병′을 앓고 있었다.
도요타는 변화가 필요한 상태에서 개혁의 선구자인 오쿠다 히로시를 사장으로 부임시키면서 변화를 모색하게 된다.
오쿠타 히로시는 취임직후부터 글로벌 스탠다드화를 숨 가쁘게 추진하며, 일본식 경영을 깨뜨리고, 취임이후 도요타를 상승곡선으로 이끌어 갔다.
이처럼 그에 대한 평가는 ‘이단자’의 이미지가 강하지만 그는 누구보다도 도요타의 인간중심의 경영철학을 존중하고 이해하며 실천한 리더였다.
그가 도요타의 영속성과 가치들을 존중하였기에 도요타는 오늘날의 성공을 이루어낼 수 있었다.

2. 렉서스 LEXUS 소개

(1) 브랜드소개

“렉서스의 브랜드 정신 '완벽을 향한 끊임없는 추구”
렉서스, 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단의 대명사로 세계 자동차 역사의 거대한 산맥 토요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승하고 있다.

(2) 렉서스의 탄생배경

창업 초기부터 회사와 함께 한 도요타 에이지 회장은 회사의 업적과 기술적 강점에 대해 누구보다 잘 알고 있었고, 세계자동차시장 점유율 8퍼센트의 도요타가 규모와 지위 면에서 상승세에 있음을 자명했다.
도요타는 미국시장에 관심을 갖고 58년 크라운을 수출했으나 순발력과 내구성이 부족해 참담한 실패를 맛보았다.
65년 코로나로 다시 진출을 시도했지만 실마리가 풀리기 시작한 것은 68년 카롤라를 더하면서부터다.
카롤라는 미국 소형차시장에서 인기를 모았고, 73년 전 세계를 덮친 오일쇼크로 작고 경제적인 차를 찾게 됨에 따라 명성이 더욱 높아졌다. 한국전쟁에 이어 오일쇼크가 다시 도요타에게 호기를 준 것이다.
도요타는 75년 미국시장에 27만8천 대를 팔아 폭스바겐을 앞지르고 미국 내 수입차 판매1위에 올랐는데, 그 중 반 이상이 카롤라였다.
90년대는 가지치기로 모델을 늘리는 전략, 계열관계는 강화, 생산능력은 줄여 미국시장에서 성공의 기틀을 마련한 도요타는 79년 2차 오일쇼크를 계기로 일본차 수입규제의 벽에 부닥친다.

참고 자료

없음