사업계획서 - 4,50대를 위한 프리미엄 이발소 ‘Gold Lounge’

소개글

사업계획서 - 4,50대를 위한 프리미엄 이발소 ‘Gold Lounge’

목차

1. 사업아이템 의도 및 사업성 분석 (산업, 경쟁자, SWOT)
2. STP & 7P
3. Process
4. 서비스 청사진
5. 마케팅 전략

본문내용

(1) 기획 의도
이발소 쇠퇴
- 낡고 오래된 실내.외 공간
- 현대식 기술을 갖춘 미용실로 고객층 이탈
- 퇴폐업소라는 사회 전반 깔린 부정적인 인식
→ 중년 남성들을 위한 이발소의 부재

(2) 산업 분석
<Porter’s Five Forces Model of Competition>
• 이발소 산업의 매력도 Moderate-High
→ Low
신규진입자
공급자 교섭력
대체재 위협
→ High
수요자 구매력
수요자 구매력
내부경쟁

• 수요자 구매력 High
고객들의 수요가 기업의 수입 대분인 서비스산업이에 수요자의 구매력은 절대적이다.

• 공급자 교섭력 Low
이발에 필요한 이발 도구 및 각종
장비는 다수의 공급자가 제공하기에 공급자의 교섭력은 낮다.

• 내부 경쟁 High
많은 수의 미용실이 존재하는 것은 물론이고, 블루클럽과 같은 남성 전용 미용실도 등장하여 내부경쟁은 매우 심하다

• 대체제의 위협 Low
면도와 안마 서비스는 대체가 가능할 수도 있으나, 이발서비스에 대한 대체 서비스는 없다고 할 수 있다

참고 자료

없음