우리나라 기업들이 세계 기업들과 경쟁하기 위해 차별화 전략이나 시장 집중화 전략을 수행한 사례를 찾아 간단히(기업 소개와 성과정도만 7줄내외) 요약하고, 전략적 성공요인을 찾아 이에 대한 자신만의 평가를 논리적으로 작성하시오.

목차

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본문내용

제가 재직하고있는 태웅메디칼을 예로 들까합니다. 저희 회사는 스텐트라는 인체내장기관 확장용 의료기기를 제작하고 있습니다. 와이어를 꼬아 스프링처럼 만드는, 이 스텐트라는 의료기기는 이미 세계적으로 많이 쓰이는 의료기기입니다.
저희 회사는 시장의 후발 주자로써 값비싼 스텐트를 보다 저렴하면서도 우수한 품질로 국산화 하는것을 목표로 부단히 노력중입니다. 이미 오래전부터 시장에 진출한 글로벌 스텐트 회사들은 막대한 자본력과 경험이 많아, 아무래도 후발주자인 저희 회사는 밀릴수밖에없는 상황에서, 수작업을 통해 한줄로 꼬아 만드는 스텐트로 끝이 뾰죡하지 않아 내장기관에 손상을 주지않는 스텐트를 만들어 판매하게됩니다.
(타 회사는 기계로 만들어 끝이 뾰죡하여 내장기관에 손상을 줍니다)
이러한 차별화로 글로벌 스텐트 시장에서 10년만에 업계의 열세에서 강세로 성장하였습니다.

참고 자료

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