모두투어 마케팅 SWOT,STP,4P분석과 모두투어 향후마케팅 제언

소개글

모두투어 마케팅 SWOT,STP,4P분석과 모두투어 향후마케팅 제언 레포트입니다.

모두투어의 미래마케팅 전략방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 모두투어 기업소개

2. 여행업 시장환경분석

3. 모두투어와 하나투어의 윈윈전략사례

4. 모두투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 모두투어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
(4) 포지셔닝맵

6. 모두투어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 향후 마케팅전략 제언

본문내용

- 모두투어는 여행업계에 처음으로 여행사를 대상으로 하는 홀세일즈 개념을 도입했으며 항상 하나투어와 선의의 경쟁을 하는 업계2위 업체이다.
최근엔 코스닥 상장을 통해 적극적인 마케팅을 펼치고 있으며 하나투어와는 금액과 일정 등 서비스 면에서는 유사한 점을 보이고 있다.

- 네비게이션의 색상이라던가, 전체적인 디자인은 로고의 색상과 비슷하다.
베스트 상품이나 메인상품도 하나투어와 비슷한 레이아웃 구조를 가지고 있으며 사이트의 전반적인 규모 또한 하나투어와 유사한 속성을 지니고 있다.
검색기능면에서 모두투어는 단순하면서도 원하는 정보를 빨리 찾을 수 있도록 되어 있다.
하나투어는 상세검색만을 할 수 있어 다소 복잡한감을 주지만 모두투어는 검색을 하고 난 뒤, 상세검색페이지를 보여준다거나 이달의 베스트 검색어를 공개하는등. 단순정보를 원하는 이용자들에게 편리함을 준다.

- 호텔, 항공예약, 가격대별 상품검색, 모두 e-매거진등을 제공하고 있으며, News Zone을 통해 국내외 여행뉴스, 다양한 할인쿠폰 서비스 등을 받을 수 있다.

- 모두투어는 현재 온라인 포털업체들과의 제휴마케팅을 통해 온라인 판매를 늘리고 있다.
기존의 여행사 대리점을 통한 홀세일 업무 이외의 새로운 판매채널을 늘려 전체성장을 이끌겠다는 전략이다.
2. 여행업 시장환경분석

(1) 주5일 근무제 실시

여행 인프라의 구축과 앞으로 활발해질 여행 수요에 대한 대비들이 다양하게 이뤄지고 있다.
주5일 근무제 도입이 활발히 진행되면서 여행업계가 관광활성화를 위한 대책마련에 분주하다. 한국관광연구원에 따르면 주5일 근무제 실시 이후 국내관광수요는 연평균 5,000만 명의 증가가 예상되며 국민여가활동 시간 중 여행 및 관광의 비중이 4.9%에서 25.6%로 크게 높아지면서 관광지출도 향후 5년간 13조4,400억 원에 달할 것으로 나타나는 등 국내외관광 산업에 상당한 활력을 불어넣을 것으로 기대되고 있다.
업계에서는 급증하는 국민여행수요에 대비해 근거리 주말여행상품에 힘 쏟고 있으며 공사 등 관련단체에서도 국내관광 활성화 정책과 기타 업체들과의 협력방안을 심도 있게 모색하고 있는 것으로 나타났다.

참고 자료

없음