경영전략론-여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.

소개글

학점은행제 경영전략론 A+ 과제입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 인사관리
1) 인사관리의 중요성
2. 최고경영자라 입장에서 기업 조직의 필요인력과 잉여인력 배치

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
잉여인력은 경기 악화로 인하여 기업들의 생산가동률이 기존보다 떨어졌음에도 불구하고 인력을 그대로 유지함으로써, 기업들이 확보한 일의 양에 비해 직원이 많은 상태를 가리킨다. 이들은 언제든지 해고될 가능성이 높기 때문에 '실업 예비군'이라고도 부른다.
기업은 태생적으로 효율을 추구해야만 하는 조직이다. 기업이 보유한 경영 자원이 유한하기 때문이다. 더군다나 기업의 경쟁 범위는 국내를 넘어 점차 글로벌하게 바뀌고 있고, 기술 진보와 성과에 대한 시장의 압박은 이전보다 높아지고 있다.
최근 들어 슬랙이라 불리는 기업의 여유 자원에 대한 관심이 높아지고 있다. 슬랙은 '느슨하다'라는 사전적 의미를 갖는 용어로, 경영 분야에서는 기업이 보유한 여유 자원이나 잉여 자원을 의미한다.

슬랙을 기업이 보유한 모든 자원에서 실제 투입에 필요한 자원을 뺀 부분할 수 있는데 예를 들어 기업이 필요 이상의 인력 수준, 적정 수준의 이상의 임금, 불필요한 부서, 과도한 서비스 제공 등에 들어가는 비용이 전부 슬랙에 해당하는 것이다.

참고 자료

네이버 지식백과 잉여인력 [剩餘人力] (시사상식사전, 박문각)
Rinda Granton-“Mastering Management, London Business School