존 코터 '운명' 독후감

소개글

존 코터의 '운명' 의 자세한 내용과 감상이 포함된 독후감입니다
A+를 받은 10장 짜리 고품질 레포트입니다.

목차

1. 저자소개
2. 자세한 줄거리 요약
3. 감명받은 부분
4. 결론

본문내용

1. 저자 조사
마쓰시다 고노스케(松下幸之助)의 일생을 그린 책 ‘운명’. 이 책의 저자는 주인공만큼 유명한 존 코터(John P. Kotter)교수이다. 책에 대한 내용을 살펴보기 전에 저자는 무슨 의도로, 어떠한 배경에서 이 책을 집필하였는가를 아는 것은 매우 중요하다. 존 코터는 하버드 경영대학원의 명예교수이자 리더십 및 변화관리 분야의 세계적인 권위자이다. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. 「하버드비즈니스리뷰(HBR)」를 통해 발표한 논문이 25년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상(Exxon Award), 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다.

또한 비즈니스 리더십 분야를 새로 개척한 공로를 인정받아 존슨 스미스 & 킨슬리 상(Johnson, Smith & Kinsley Award)을 수상했으며, 2006년에는 리더십 및 경영학 발전에 공헌한 것을 인정받아 맥필리 상(McFeely Award) 수상자로 선정됐다. 「비즈니스위크」가 ‘미국에서 가장 훌륭한 리더십의 대가’로 지칭하기도 했던 그는 지금도 하버드를 비롯해 전 세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활동을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다.
지은 책으로는 『기업이 원하는 변화의 리더』 『기업이 원하는 변화의 기술』 『리더십의 요소』 『힘과 영향력』 『기업문화와 그 운용』 『변화관리』 등이 있다.

존 코터와 함께 항상 등장하는 표제어로 ‘존 코터의 조직변화 8단계’가 있다. 이는 존 코터가 주창한 유명한 경영원리로, 코터교수는 6~8년여 동안 조직의 변화관리를 수행하여 실패하거나 성공한 100여개 회사들을 집중 분석해서 변화에서 성공한 8가지 원인을 규명하였다. 이를 바탕으로 코터는 성공적인 조직변화를 위한 실행기법을 8단계로 체계화하여 각 단계별 시행오류와 함께 다음과 같이 제시하였다.

참고 자료

없음