현대조직이론

목차

1. 목표관리(MBO : Management By Objective)
2. 총체적 품질관리(TQM : Total Quality Manaement)
3. 학습조직이론
4. 임파워먼트 이론
5. 애드호크라시 이론

본문내용

* 목표관리(MBO : Management By Objective)
의의: 조직의 목표는 조직의 성장을 위해서 끊임없이 수정할 수밖에 없다. 목표를 더욱 바람지간 방향으로 변화시키는 노력이 목표관리이다. 목표관리는 목표를 보다 합리적이고 과학적으로 관리하는 조직관리의 한 기법으로서 1954년에 드럭커(P.Drucker)에 의해 초최로 주창되었고 드럭커(P.Drucker)에 의해 주창된 목표관리란
1. 공식적 목표를 실체화하는 과정이며
2. 명확한 목표설정과 책임한계의 규정
3. 참여와 상하협조
4. 환류의 개선을 통한 관리계획의 개선
5. 조직참여자의 동기유발
6. 업적평가의 개선을 도모
7. 궁극으로 조직의 효율성을 증진시키려는 것이다.
기본요소
1. 목표의 구체화.
MBO의 목푠는기대되는 결과를 명확하게 표현해야 한다.
2. 참여 의사결정
MBO는 상급자가 목표를 설정하고 하급자는 지시에 따르는 전통적인 목표설정과는 다르게
참여적인 의사결정방식으로 결정된다.
3. 명시적 기간 설정
목표에는 그것이 성취되어야 할 정확한 기간이 존재하여야 한다.

참고 자료

없음