리더십 과제 ( 새로운 리더십 )

목차

Ⅰ. <서론> 새로운 리더십의 필요성에 대한 상황 및 이유
Ⅱ. <본론> 새로운 리더십 4가지에 대한 내용과 본인에게 잘 맞는 리더십에 대한 자신의 사례
Ⅲ. <결론> 자신의 리더십 개발 관점

본문내용

<서론>
새로운 리더십의 필요성에 대한 상황 및 이유
조직에서의 리더십에 대한 연구는 수십 년의 역사를 갖고 있으며 조직에 관한 문헌 속에서 리더십만큼 자주 거론되는 말이 없을 정도로 이 분야에서 많은 연구가 이루어져 왔다. 이와 같이 리더십 분야에서 많은 연구가 이루어진 것은 조직의 경쟁력은 리더십에서 비롯된다는 인식과 또한 조직의 내외 환경변화를 올바로 지각, 해석하여 이에 대응하는 능력이 바로 리더십의 본질이기 때문이다. 1980년대 들어서면서 리더십 연구는 상당한 방향의 전환을 예고하기 시작하였다. 최근에 와서 기존의 리더십 틀로는 급변하는 조직 환경에 대응하고 나아가 이를 주도할 수 없다는 주장이 제기됨에 따라 리더십을 지금까지와는 다른 관점에서 접근한 새로운 이론들이 개발되고 있다. 이러한 새로운 형태의 리더십 이론들이 연구되기 시작한 이유는 기업환경의 변화와 무관하지 않다 세계화에 따른 무한 경쟁적 환경은 안정된 환경에서 적합한 효율성 중심의 기업환경을 급변하는 환경에 적합한 유연성 및 혁신성 중심으로 전환하게 하였다.

참고 자료

없음