사람을 남겨라

목차

1. 지은이 소개
2. 줄거리
3. 내용 및 적용
4. 감상문

본문내용

세상을 바꿀 만큼 원대한 비전도 사람의 머릿속에서 나오고, 이를 달성하기 위한 전략도 결국 사람이 ‘실행’하지 않으면 의미가 없다.
수많은 기업이 기술 중심의 혁신을 경영의 핵심 어젠다로 내세우는 21세기에도, 여전히 사람은 기업의 가장 중요한 자원이자 경쟁력이다.
즉 조직 구성원들에게 동기를 부여해 일을 잘하도록 이끄는 것이 경영의 전부라 해도 과언이 아니다.
한마디로 ‘사람을 남기는 것.’ 그리고 이는 전적으로 팀을, 사업부를, 기업을 이끄는 리더의 책임이다.
리더로 성장하기 위해서는 리더십이 무엇이고 어떤 원리들이 근본적으로 중요한지에 관해 정확히 아는 것이 중요하다.
1. ‘리더로서의 나’ 구성원들의 자발적 추정을 이끌어내고 시장의 변화와 위기에 대처하기 위해서는 리더 개인에게 어떤 자질이 필요한가?
2. ‘나’에서 초점을 ‘그들’로 옮겨서, 직원들을 동기 부여하기 위해 구체적으로 무엇을 어떻게 해야 할지에 대해, 성공한 리더라면 ‘자신을 따라야 하는 이유’를 명확히 제시할 수 있어야 한다.

참고 자료

없음