이랜드 중국 진출 성공

목차

1. E•Land 기업 소개

2. E•Land 중국시장진출과정 및 실적

3. E•Land 중국시장 진출 전략
1) STP 전략
2) 4p전략
3) SWOT 분석

4. E•Land 성공요인

본문내용

The E Land Group
기업 소개
이랜드그룹은 이랜드라는 브랜드를 기반으로 한 패션사업으로 시작했으며, 인수합병을 통해 패션, 유통, 레져, 외식, 건설 등에 진출해 있다.
위의 사진은 패션과 음식 호텔 의 대표적인 이랜드의 계열사 사진들이다

1980년 이화여자대학교 앞에서 박성수에 의해 창립되었다.

이화여자대학교 앞에서 잉글런드라는 이름의 보세의류가게를 시작했고, 1986년 잉글런드라는 이름을 이랜드로 변경하고 법인화하여 성장시켰다.

'多브랜드', '서브브랜드'를 출범시키는 마케팅전략으로 1989년 아동복 사업진출, 1990년 시계 및 쥬얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출해왔다. 1993년 매출액 5,000억원을 달성하였다.

1994년에는 유통업과 식품사업, 내의사업 부문에 진출하는 한편 중국, 베트남, 스리랑카 등지에 현지 공장을 확장하여 해외생산 비율을 늘렸고, 성장과 함께 본격적인 다각화, 세계화를 추진해왔다.

2000년대부터 핵심역량을 패션과 유통사업에 집중하고, 새로운 성장영역을 선점하고 국내외에서 빠르게 성장하고 있는 기업이다.

참고 자료

없음