영어교육 신규사업 계획서
- 최초 등록일
- 2017.02.14
- 최종 저작일
- 2015.01
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목차
Ⅰ. 일반계획
1. 목표는?
2. 어떻게 할 것인가 ?
3. 미취아동 및 초중고 영어교육시장 현황
Ⅱ. 세부계획
1. 신규시장 진출 방안에 따른 세부 준비 사항 – 요약본
2. 신규시장 진출 방안에 따른 세부 준비 사항 – 서술본
3. 신규사업팀 조직 운영 계획
4. 신규사업팀 Time Table
5. 신규사업 회원 확보 영업 목표
본문내용
Ⅰ. 일반계획
1. 목표는?
1) 미취~초,중고등 영어학습 시장 진출 및 사업다각화를 통한 자사의 조직 및 매출 확대
2) 향후 시장을 주도하는 영어교육 전문회사로 정착
2. 미취아동 및 초중고등 영어교육시장 현황 (가정방문 / 센터 / 공부방 / 방과후)
1) 가정방문 시장
2) 센터(학원, 교습소)시장
3) 공부방 시장
4) 방과후 교실 시장 (학교)
3. 신규시장 진출 방안
1) 컨텐츠 선정 및 운영방안
2) 자사의 원어민 강사 인력풀의 강점을 살려 차별화된 전략 마련
3) 가정방문 / 공부방 / 센터(교습소, 학원) / 방과후 교실(학교)
4) 영어 교육 시장에서의 대한민국 최대 원어민 강사의 ‘온라인 허브’ 사업(추후 별도보고)
<중 략>
1. 신규시장 진출 방안에 따른 세부 준비 사항
1) 컨텐츠는 무엇으로, 어떻게 할 것인가?
- 성인교육 시장과 미취 및 학생들의 사교육시장은 엄격하게 다르다고 판단되며, 이에 따라 컨텐츠 역시 시장 진출에 따른 전략적 방안이 마련되어야 함.
- 자사 개발시 전문가의 외주에 의존해야 하므로 막대한 자금 소요 예상 되며, 향후 개편
시에도 많은 비용 부담되므로 외부 교재를 선정 및 활용이 유리하다고 판단됨.
- 강사가 현장에서 Off 교재만 활용하게 되면 본사의 통제권이 약해지므로 학습을 진행하기 위해 필수적으로 필요한 Work-book, Test, 가정통신문 등을 본사에서 편집하여 On-line 형태 또는 본사 직접 배송을 통해 전달 필요.
본 교재와 학습지도용 필수 부교재의 비율을 70:30 의 비율이 가장 적합하다고 판단됨.
★ 본사에서 별도로 지급되는 학습지도용 부교재가 없이는 학습이 불가하도록 프로그램을 편성하는 것이 매우 중요함★
- 컨텐츠를 마련되면 향후 센터 사업 및 공부방 사업 진행시 컨텐츠로 활용가능.
2) 원어민 강사 중 학생 지도 경혐이 부족한 강사의 재교육 필요
- 성인교육 시장에만 익숙한 원어민 강사에 대한 재교육을 통해 학생시장의 조기 적응을 시키기 위한 준비가 필요함.
참고 자료
없음