경영전략 수립 방법

소개글

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목차

Ⅰ. 경영전략 수립 목적
Ⅱ. 경영전략 수립 방법
Ⅲ. 경영전략 수립 절차

본문내용

경영전략이란? 조직의 장래방향에 대한 일정한 지침.조직과 환경과의 관련방식, 즉 조직의 환경적응 유형.조직에 있어서의 의사결정의 지침이나 규칙(RULE)으로서의 역할

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사내 프로젝트 추진
회사 내부적으로 경영전략 수립이 가능할 때 사용.시행착오 거치며 경영전략 수립할 때 효과적.구성원들의 경험부족으로 일정 지연 및 효율성에 의문
외부 컨설턴트 도움을 받는 프로젝트-조직 내에서 나타나지 않는 대담한 발언과 제안.권위적인 경영자에게 효과적. 외부 조언을 아무런 검토 없이 받아들일 수 있다는 단점

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사업별 기획안 작성-사업특성, 시장동향, 경쟁상황 및 주요기업동향 사업화의 포인트, 사업 채산성, 기존자원의 활용도
사업계획서 작성-사업 전략, 사업 컨셉, 사업 환경 인식, 사업 계획 사업 채산성, 기타
사업계획 평가 / 선별-전략공헌도, 사업 컨셉, 실행 프로그램, 마케팅과 상품화 계획, 사업추진계획

참고 자료

없음