은행장일때(최종)

목차

1. 경영 목표 및 방침
2. 은행 경영 이념
3. 경영계획
4. 은행 전체 조직
5. 리스크 관리 조직
6. 은행 리스크 관리 프로젝트 개요 및 추진경과
7. 은행 리스크 관리
8. ALM 관리
9. 신용 리스크 관리
10. 시장 리스크 관리
11. 유동성 리스크 관리
12. 운영 리스크 관리
13. 투자자산 관리
14. 리스크 관리를 통한 경영성과 개선
15. 은행의 금융위험 관리(종합)

본문내용

(중략)

❍ 리스크 관리 조직은 이사회 직속 기관으로 운영
• 엄밀히 말해 리스크 관리팀은 리스크 소위원회의 하위 기관이 아니라 독립된 팀
• 리스크 관리팀은 타 부서 및 팀과 엄격히 독립(개별적, 독립적 리스크 관리팀 운영)
• 리스크 관리팀의 리스크 분석, 방향 설정, 정책 결정을 리스크 관리 위원에서 전사적 차원에서 실행

❍ 리스크 관리 조직
• 리스크 관리 위원회
이사회 수준의 리스크 관리 최고 의사결정기구로서 상근감사위원을 제외한 상임이사 전 원과 사외 이사 3인으로 구성되며 리스크 관리 전략, 부담 가능한 리스크 수준, 적정 투자 한도 및 손실 허용한도 등을 결의

• 리스크 관리 집행 위원회
본부장 전원과 자금 및 경영기획 관련 팀장으로 구성된 리스크 관리 업무 통괄 기구로서 월 1회 또는 수시로 회의를 개최하여 리스크 측정에 관한 기준, 신상품 도입 및 신규사업 진출에 관한 사항 등을 심의․결의

❍ ALM 협의회
자금 및 경영기획 관련 본부장과 팀장으로 구성된 리스크 관리 집행 위원회 부속기구로 서 월 1회 이상 수시로 회의를 개최하여 유동성, 자금마진, 자산 포트폴리오의 구성 등이 사장상황에 부합하는지를 검토한 후 적절한 대응전략을 수립

❍ 리스크 관리 소위원회
리스크 관리 집행 위원회의 원활한 운영을 위한 부속기구로서 리스크 관리 팀장과 각 팀 소관업무 담당팀원으로 구성되며, 집행위원회 결정사항의 진도분석과 집행위원회에서 위 임한 사항에 대한 심의 업무를 담당

❍ 리스크 관리팀
리스크 관리에 관하여 리스크 관리위원회, 리스크 관리 집행위원회 및 경영진을 보좌하고 은행의 모든 리스크관리 제반 실무를 담당

참고 자료

없음