기업의 인적관리 운영 사례

목차

Ⅰ. 서론
1. 인적자원관리의 정의 및 중요성

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 성공사례
1) AT&T
2) HP

Ⅲ. 결론 및 느낀 점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 인적자원관리의 정의 및 중요성

오늘날 기업의 핵심 경쟁력을 결정하는데 있어 인적자원관리가 그 어느 때 보다 중요해지고 있다. 무한경쟁의 심화로 의사결정시 불확실성의 증가와 유동적인 환경변화로 경영환경이 점점 어려워지는 것이다. 이처럼 불확실한 환경 속에서 기업의 목표달성을 위해 우수한 인적자원을 확보하고, 그것을 효과적으로 활용하는 것이 기업의 지속적인 경쟁우위를 유지하는 길이다. 따라서 기업의 목표에 적합한 인적자원을 어떻게 확보하고 관리할 것인가 하는 측면에서 인적자원관리의 중요성과 가치는 더욱더 강조되는 추세이다.
여기서 말하는 ‘인적자원관리’란 인력의 충원과 유지-활용-개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말하는데, 가장 중요한 초점은 조직의 목표와 개인의 목표가 조화를 이루도록 하는 것이다.
인적자원관리에 영향을 주는 요소는 경영이념, 조직규모, 조직환경, 그리고 기술 등 매우 다양하다. 특히 기술은 조직체의 매우 중요한 요소로서 조직경영과 인적자원관리에 많은 영향을 미치며 특히 정보기술은 현대 조직의 성과와 인적자원관리에 큰 영향을 주는 매우 중요한 경영 요소로 인식되고 있다.
정보기술은 경영성과에 큰 영향을 주는 경영자원으로서 기업이 정보기술을 잘 활용할 수 있는 조직 구조를 설계하고 이에 적합한 구성원들의 행동을 어떻게 조성하느냐에 따라서 기업 경영에 많은 변화와 개선을 가져 올 수도 있고, 이러한 변화와 개선의 과정에서 인적자원관리는 어느 부문보다 중요한 영역을 차지하고 있다.
이렇게 인적자원 관리가 중요한 현 시점에서 성공한 몇몇의 기업들은 어떠한 방식으로 조직의 구성원들을 운영하였는지, 또 그에 따라 기업에 어떠한 긍정적인 영향을 끼쳤는지에 대해 몇몇 기업의 인적자원 관리 운영 사례를 알아 볼 것이다.

참고 자료

네이버 경제용어사전 – 인적자원관리
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=782396&cid=42111&categoryId=42111
두산백과 – AT&T
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1192185&cid=40942&categoryId=34658
두산백과 – HP
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1156369&cid=40942&categoryId=34658