테일러와 과학적 관리법

목차

1. 서론
1.1. 연구목적

2. 본론
2.1. 테일러와 과학적 관리법
2.2. 과학적 관리법의 등장배경
2.3. 과학적 관리법의 내용
2.4. 과학적 관리법의 비판 의견
2.5. 현대경영에서 과학적 관리법의 시사점

3. 결론
3.1. 정리와 감상
3.2. 개인적 의견과 <품질 경영>에서 과학적 관리법의 의의

참고문헌

본문내용

1. 서론
1.1. 연구목적
‘과학적 관리’라는 말만 들으면 단순작업이라든지 인간성 소외, 자본가의 착취라는 단어를 떠올리기 쉽다. 필자역시도 테일러의 과학적 관리법에 대한 진지한 고찰 전에는 부정적인 생각을 가졌다. 하지만 테일러의 과학적 관리법에 대해 제대로 알게 된 후 그 차가운 이름 아래, 깊은 곳에서 사람간의 조화를 추구한 이론임을 알게 되었다.
테일러의 과학적 관리법은 과업관리, 태업방지, 차별성과급, 능률의 논리, 노사 공존공영을 주된 내용으로 하는 조직관리, 인사관리, 생산관리, 그리고 동기부여, 인간관계와 관련이 있는 이론이다.
인간의 노력은 눈에 보이지 않는다. 하지만 테일러는 이를 보려고 노력했다는 점에서 큰 의의를 가진다. 테일러의 이론은 현대 기업 경영의 다양한 문제도 해결해 줄 수 있다고 생각한다. 때문에 이에 대해서 깊은 고찰이 필요하다.
본론에서 테일러에 대해 알아보고 과학적 관리법에 대한 정의와, 테일러가 주장한 내용과 목적, 과학적 관리법의 탄생 배경과 세부적인 내용, 이를 잘못 이해하고 사용함으로 인해 나타난 비판의견에 대해서 살펴보겠다. 그리고 과학적 관리법의 올바른 성과와 현대에 끼친 영향을 통해 현대경영에서의 시사점을 알아보겠다. 결론에서는 정리와 감상을 통해 테일러의 과학적 관리법이 중요하다고 생각한 개인적 의견을 보겠다.

2. 본론
2.1. 테일러와 과학적 관리법
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 ~ 1915)
: 테일러는 미국 주요 산업 도시인 필라델피아 출신이다. 1874년 기계공장의 견습공을 거쳐 미드베일 제강소의 기사장과 베들레헴 제강소의 기사를 지냈다.
테일러는 규칙을 수립하고 권위를 발휘하는 것을 좋아했다. 기업 경영의 주류 내부에서 일하지 않고, 내부인들이 보지 못하던 것을 종종 외부인의 관점에서 인식하고 외부에서 활동하여 존경받는다.

참고 자료

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이재규, 『기업과 경영의 역사』, 사과나무, 2006.
미야타 야하치로, 김영철 옮김, 『경영학 100년의 사상』, 일빛, 2002.
스튜어트 크레이너, 박희라 옮김, 『경영의 세기』, 더난출판, 2001.
안드레아 가보, 심현식옮김, 『자본주의 철학자들』, 황금가지, 2006.