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만점과제물) 방송통신대학교 경영학개론 생활과학과

*은*
최초 등록일
2016.09.28
최종 저작일
2016.04
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과제정보

학과 경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과 학년 1학년
과목명 경영학개론 자료 11건
공통
테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.

목차

1. 테일러의 과학적 관리법이란?
1.1 테일러의 과학적 관리법
1) 등장배경
2) 과학적 관리법의 개념
3) 테일러 시스템
4) 과업관리의 원칙

2. 페이욜의 일반관리 원칙이란?
2-1 페이율의 일반 관리원칙
1) 관리의 주요 원칙

3. 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오.
3-1. 테일러의 과학적 관리법
1) 삼성전자 자율 출퇴근 제도
2)삼성 인센티브 제도
3-2.페이욜의 일반관리 원칙
1) 군대에 적용된 페이욜의 일반관리 원칙

본문내용

1.테일러의 과학적 관리법이란
1.1테일러의 과학적 관리법
1)등장배경
①노동자의 태업 - 생산 능률 저하
②능력증진 운동 전개 - 생산비 절감과 고임금 문제 해결을 위한 운동

2) 과학적 관리법의 개념
① 동작연구(시간연구) : 기본적인 동작, 작업, 도구를 정확하게 연구한 뒤 스톱워치로 가장 빠른 방법을 뽑는다. 그런 다음 이러한 방법을 연결하여 ‘표준(작업, 시간)’으로 정한다.
② 숙련공을 기준으로 한다 : 표준을 정의할 때 가장 숙련된 사람을 기준으로 한다. -> 불 필요한 작업단계의 제거/기술이전의 효과
③ 과업에 따른 성과급제 : 과업이란 한 사람당 1일 표준 작업량을 의미 -> 질과 양의 측 면에서 과업을 달성하면 성과급 지급(이때 과업은 숙련공 기준으로 상위 수준)
④ 지도표와 직장제의 도입 :
- 지도표 -> 공정별 작업내용, 사용기계나 공구, 시간 등의 정의/

참고 자료

삼성성과급제도 : http://sejongnews.co.kr/220256231877
성과급과 인센티브 : http://blog.naver.com/ces470/80121803977
삼성의 보상제도 : http://blog.naver.com/livecham/35946061
*은*
판매자 유형Bronze개인

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