리더십 이론 비교 및 분석

소개글

리더십이론 비교 및 분석입니다~
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 변혁적 이론
5. 리더십 이론 발전단계 및 특징

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어가야 한다. 리더십은 구성원이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로 조직성과의 차이는 리더십의 차이에서 발생할 수 있다. 따라서 리더십 개념을 정확히 이해하고 효과적인 리더십이 무엇인지 여러 리더십에 관한 이론들을 배우는 것이 필요하다.

Ⅱ. 본론
1. 특성이론(trait theory)
① 리더에게 필요한 자질, 기술 및 능력이 선천적으로 타고나는 것으로 생각
② 위인 이론, 자질 이론라고도 불림 : 세상에 잘 알려진 위대한 리더들을 대상으로 연구
③ 약점 : 효과적인 리더의 특성에 일관성이 없고 그 수가 상당히 많음, 구성원이나 상황변수에 고려하지 않음
④ 오늘날 : 특정 지위와 업무에 가장 적합한 리더를 찾기 위해 성격, 자질, 능력 검사하는 것

2. 행동이론(behavioral theory)
리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성 결정
1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십 : 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 구분

참고 자료

정면숙, 박광옥, 김종경, 김은경, 김세영 외 공저(2014). 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학. 현문사