동기부여란,동기부여의 중요성,동기부여 이론 설명,구글 성공전략,구글마케팅,구글 성공사례,구글 동기부여

목차

1. 서론
1.1 동기부여란?
1.2 동기부여의 중요성
1.3 동기부여 이론 설명

2. 본론
2.1 기업 소개
2.2 Google의 동기부여 사례

3. 결론
3.1 시사점

본문내용

“조직 구성원들의 마음을 움직여 조직목표를 자신의 목표 중 하나로 받아들이게 하고 그것을 이루기 위해 열심히 노력하게 만드는 과정”

<중략>

1. Herzberg 요인이론

위생요인 - 충족되지 않을 경우 조직구성원에게 불만족을 초래하지만 그러한 욕구를 충족시켜준다 하더라도 직무수행 동기를 적극적으로 유발하지 않는 요인
+
동기요인 - 조직구성원에 만족을 주고 동기를 유발하는 작용을 하는 요인
=직무재설계

직무재설계
직무확대 - 기능의 다양성과 과업의 정체성을 높이기 위한 것
직무충실화 - 질적으로 더 나은 능력을 발휘할 수 있는 여지를 만듬

<중략>

3. 조직 공정성 이론
자신들이 받는 대우에 대한 반응

분배 공정성: 보상의 크기에 대한 인식 정도
절차 공정성: 과정에 대한 공정성 인식 정도

<중략>

"구글을 만들어가는 주체는 바로 사람입니다.”
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참고 자료

없음