[이병철과 정주영의 리더십 비교연구][이병철리더십][정주영리더십]이기는 리더십과 지지 않는 리더십

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 이병철과 정주영의 개인적 성향 비교 (특성이론)
1) 이병철과 정주영의 외형적 특성
2) 이병철과 정주영의 어투
3) 이병철과 정주영의 성격적 특성
2. 이병철과 정주영 행동 비교 (행위이론)
1) 이병철과 정주영의 행위적 특성
2) 이병철과 정주영의 인재관
3. 이병철과 정주영이 경영 방식
4. 이병철과 정주영의 성공 및 실패사례
1) 이병철의 성공 및 실패사례
2) 정주영의 성공 및 실패사례

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
21세기 대한민국은 경제대국으로 성장하였으며, 전 세계에서도 유례를 찾아보기 어려운 눈부신 경제발전을 이룩한 국가로 인식되고 있다. 하지만 현재 우리는 저성장이 만연한 세계 경제의 소용돌이의 중심에 위치해 있으며, 새로운 성장 동력을 발견하지 못한 채 위기에 직면하고 있다. 사실상 위기란 인간이 살아가는 매순 간 존재하기 마련이다. 인간이 위기를 극복해나가는 과정은 새로운 성장의 기회가 될 수 있다는 점에서 매우 중요한 의미를 가진다. 이와 같이 위기를 극복하는 과정에서 중요한 영향을 미치는 것이 바로 리더의 역할이다.

이러한 점에서 리더십에 대한 연구는 오랜 역사를 지니고 있다. 우리는 사회적으로 성공한 인물들의 리더십을 연구함으로서 그로부터 얻어낼 수 있는 시사점을 도출하기 위해 노력한다. 이러한 시사점은 유사한 상황을 겪고 있는 이들에게 방향성을 제시할 수 있다는 점에서 의의가 있다. 그렇다면 현재 대한민국이 겪고 있는 경제위기를 극복하기 위해 우리는 과연 어떠한 리더에 대해 연구해야 할 것인가? 이에 대한 답을 찾기 위해 대한민국 경제 역사에 지대한 영향을 미친 이병철과 정주영의 리더십에 대한 비교 연구는 매우 중요한 의미를 가진다.

이병철과 정주영은 대한민국 산업화의 산 증인들이다. 이병철은 대한민국 재계 1위이자 전 세계시장을 대상으로 경쟁하고 있는 삼성의 리더였다. 정주영은 무에서 유를 창조하는 강력한 리더십으로 현대라는 기업을 만들어냈다. 현재까지 우리사회에서는 이병철과 정주영을 능가하는 새로운 리더십을 발견해내고 있지 못하다. 물론 그들이 활약했던 20세기 후반과 지금의 환경이 매우 다르다는 사실은 인정해야 할 것이다. 하지만 어쩌면 현대사회보다 더욱 열악한 상황에서 기업의 눈부신 발전을 이룬 이병철과 정주영에 대한 리더십 연구는 경제 위기를 극복하고자 노력하고 있는 많은 기업인들에게 시사점을 전달할 수 있을 것이다.

이번 연구에서는 이병철과 정주영의 리더십에 대해 비교해보고자 한다. 서로 다른 환경과 개인적 성향을 가진 두 기업인의 특성과 리더십을 살펴봄으로서 위기 상황에서 리더십의 중요성에 대해 인식해보는 기회를 갖도록 하겠다.

참고 자료

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정주영 이봐, 해봤어?, 박정웅 저, 프리이코노미북스, 2015.01.01
호암자전, 이병철 저, 나남, 2014.04.23
이병철 VS 정주영, 홍하상 저, 한국경제신문사, 2004.01.30
박유영 외 1명, 한국 창업 CEO의 기업가 정신에 관한 연구 : 이병철, 정주영, 구인회, 신용호의 사례연구를 중심으로, 한국전문경영인학회, 2002
[세 거인에게 길을 묻다] 제2부 호암 이병철, 혜안의 리더십... 세계를 보는 눈, 매일신문, 2014.04.14.
http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_view.php?news_id=17260&yy=2014
[세 거인에게 길을 묻다] 제2부 호암 이병철, 믿음의 리더십, 매일신문, 2014.03.10.
http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_view.php?news_id=11012&yy=2014
“이봐 해봤어?” 아산, 현대건설에 개척정신 심다, 아시아투데이, 2015.11.26
http://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=*************5534