휴넷 MBA 전략경영 BCG Metrix 과제

소개글

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목차

1. BCG Matrix의 각 사업영역 설명 및 관심기업 사업포트폴리오 BCG Matrix 분석
2. ① 학습한 포트롤리오 관점에서의 4가지 영역의 자원배분논리, ② 분석기업의 현재/미래 위치를 BCG 메트릭스로 작성, ③ 포트폴리오 관점의 자원배분 논리와 BCG Matrix를 바탕으로 분석기업의 다각화 전략 2가지 제시 - 교재, 레이캅코리아 홈페이지, 감사보고서, 매일경제, 서울경제 참조

본문내용

1. BCG Matrix의 각 사업영역 설명 및 관심기업 사업포트폴리오 BCG Matrix 분석 - 교재 참조
1) BCG Matrix는 1968년 미국 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)가 개발한 전략사업단위를 분석하는 도구이다.
기업이 사업에 대한 전략을 결정할 때 가로축의 상대 시장점유율(Market Share)과 세로축 의 사업 성장율(Growth) 즉, 사업의 경쟁우위와 매력도를 측정하는 방법이다.
이 두가지 요소를 기준으로 기업의 사업을 ① 스타(STAR)사업 ② 현금젖소(Cash Cow) 사업
③ 물음표(Question Mark)사업 ④ 개(Dog)사업 네가지로 분류하여 분석한다.
▶ 스타(STAR) - 자사의 시장 점유율이 높고 시장 성장율 또한 높아 앞으로 기업을 이끌 사업부로 현금이 창출되지만 시장 성장률도 높기 때문에 현금유출도 많다. 결국 성장을 위한 자원을 투입하여 장래에 Cash Cow로 키워야 한다.
▶ 현금젖소(Cash Cow) - 자금을 창출하는 젖소라는 의미이며 상대적 점유율은 높아서 수익이 발생하고 시장 성장률이 낮기 때문에 현금유출 없이 자금이 축적되는 사업부로 회사전체의 자원금으로써 역할을 한다.

참고 자료

금융감독원 전자공시 시스템, 레이캅 코리아 홈페이지, 한국 기업 데이터, 신용보고서, 교재