조직인재를육성하기위한글로벌기업의노력및사례

소개글

빠르게 변화하는 시대에 맞춰 글로벌 기업의 인재육성 방법 및 창조적 인재란 무엇인가 어떻게 만들어지는가를 조사 분석하였습니다.

목차

1. 창조적 인재란 무엇인지 기술
2. 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업의 사례를 조사하여 기술
3. 창조적 인재를 육성하기 위한 인적자원관리 방안 기술

본문내용

1.자율성을 강화한다.

구글은 직원들의 출퇴근 시간의 규정을 정확하게 만들지 않고 직원들의 자율성에 맡긴다고 한다. 이러한 자율성은 직원들로 하여 새로운 모습과 형식에 얽히지 않은 모습으로 창조적 인재로 거듭날 수 있다고 생각한다 자율성을 강화하는 만큼 개개인에게 책임도 같이 가기 때문에 책임감 또한 커져 스스로의 의식이 강해질 거라고 생각한다.

2.의사소통강화
많은 기업들이 일이 끝난 후에도 직원들과 회의를 하며 업무의 연장을 만든다고 생각된다. 물론 회의가 필요하지만 중간 중간에 서로 간에 많은 의사소통을 통하여 서로간에 의견을 피드백 한다면 더욱더 좋은 아이디어나 창의적으로 바뀐다고 생각한다.

참고 자료

http://anythingtip.tistory.com/66참조