[인사관리]증권거래소의 인사관리 정책

등록일 2003.07.11 MS 워드 (doc) | 18페이지 | 가격 1,600원

소개글

안녕하세요?

힘들게 인터뷰하면서 만든 레폿임다~

도움되시길 바랍니다!

목차

서론
1.증권거래소 법인소개
2.증권거래소 주요 업무
3.증권거래소의 경영 이념 및 정신
4.증권 거래소의 사업 부문
5.증권 거래소의 계획
6.증권 거래소의 조직

본론
[1]인력모집  채용  확보
1. 인사원칙
2. 인력 확보의 방법
3. 선발
4. 과거 5년간 확보 실적
[2]개발 관리
1. 교육훈련
2. 인재 육성
[3]보상 관리
1. 보상제도
2. 부가 급여 제도
3. 진급 제도
4. 복리 후생 제도
[4]유지 관리
1. 인사 평가제와 활용
2. 동기 부여와 리더쉽
[5]통합 관리
1. 노조 현황
2. 단체 교섭과 협의 체계
[6]이직
1. 정년 퇴직
2. 퇴직
3. 해고
[7]국제 인력 관리

결론
[1]증권 거래소 인사 관리 체계의 좋은 점
[2]증권 거래소 인사 관리 체계의 나쁜 점
[3]증권 거래소 인사 관리 제도가 나아갈 방향

본문내용

서론
- 증권거래소의 인적자원관리에 대해 조사하기 전에 증권거래소에 대해 조사함으로써 조직의 특징을 알고 이해를 돕는다.
1. 증권거래소 법인 소개
- 1956년 증권거래소가 처음 개설되었을 당시에는 상장회사가 12개사에 불과하였으며 매매거래도 국채매매가 주류를 이루고 있었으나, 경제개발 5개년 계획 추진과 함께 효율적인 산업자금 조달을 위한 정부의 자본시장육성정책과 기업공개정책에 힘입어 우리나라 증권시장은 짧은 기간동안에 많은 발전을 이뤘다. 유가증권의 원활한 유통과 공정한 가격형성을 제일의 목표로 하는 증권거래소는 이러한 증권시장의 양적성장을 뒷받침하기 위하여 매매방법을 지속적으로 개선 하였는 바, 1975년의 포스트매매제도 도입 이후, 1988년 전산매매의 병행을 거쳐 1997년 9월부터 전 종목을 전산 시스템으로 매매하고 있으며 각종

참고 자료

증권거래소 홈페이지www.kse.or.kr
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