[경영] 기업경영포인트

등록일 2003.07.07 MS 워드 (doc) | 20페이지 | 가격 900원

목차

Point1. 중국 경영에 나서라
Point2. 제조업의 서비스화 : 솔루션 지향형 기업
Point3. 전사 차원의 상시 위험 관리
Point4. 스포츠 마케팅의 전개
Point5. 매스 커스터마이제이션
Point6. 글로벌 리더의 육성
Point7. Flow 중시 HR 전개

본문내용

-글로벌 리더들의 필요 역량

그렇다면, 글로벌 리더들이 지녀야 할 필요 역량은 무엇일까? 첫째는 비즈니스 이해력이다. 비즈니스 환경이 보다 복잡해지기 때문에 글로벌 리더는 비즈니스와 세계 환경 변화에 대한 보다 폭 넓은 관점을 가지고 있어야 한다. 그리고 영업, 마케팅, 재무, 생산 그리고 기타 영역 등을 포함한 매우 광범위한 지식을 보유해야 하며, 이러한 지식을 활용하여 적절한 의사결정을 할 수 있어야 한다.
둘째, 사회적 역량이다. 리더 혼자 역량을 가지고 있는 것만으로는 충분하지 못하다. 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 활력을 불어 넣고 협동적으로 일을 수행하도록 만드는 역량이 필요하다. 이를 위해서 공식 비공식 네트워크를 포함하여 회사가 보유하고 있는 자원을 효율적으로 개발하고 활용할 줄 알아야 한다.
셋째, 다양성을 인정할 수 있어야 한다. 글로벌 리더들은 보다 많은 시장을 발견하고 진출할 수 있도록 국제 사업 관행, 개별 문화간의 차이, 다양한 언어 등에 대한 고도화된 통찰력 및 지식이 필요하다. 새로운 국가/시장에서 활동을 하는 경우에는 그들의 문화를 존중하고 이를 적절히 활용할 줄 아는 스킬이 필요하기 때문이다.
넷째, 사업적 역량이다. 글로벌 경쟁에서 살아 남기 위해서 기업들은 신속하고 스마트하게 움직여야 한다. 뿐만 아니라 현상에 도전하고 위험을 감수하며, 목표 달성에 방해가 되는 장애물을 극복하고 결과를 창출할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 비전, 목표, 가치를 명확히 설정하고 옳다고 확신하는 것은 반드시 실행하는 추진력을 지니고 있어야 하며, 어려운 의사결정을 내릴 수 있는 결단력도 갖추어야 한다.
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